Probleemgerichte aanpak met probleemgerichte inzet in wijken en bedrijventerreinen
Bij integrale handhaving vinden controles plaats op verschillende onderdelen (milieu, bouwen, bestemmingsplan en brandveiligheid). Afhankelijk van de complexiteit zijn hierbij een of meer toezichthouders tegelijk betrokken. In 2019 zijn naast de reguliere controles ook vijf integrale controles uitgevoerd.
Hieronder een totaaloverzicht.

  • gereedmeldingen adressen/projecten bouwen: 334 (van dakkapellen, tot complete woningen, of meerdere woningen binnen een project tot asbestsaneringen).
  • milieu: 60
  • hercontroles milieu: 18
  • drank- en horeca: 22
  • klachten en meldingen openbare ruimte (inclusief milieumeldingen ODZOB): 753
  • processen verbaal (boa's): 105
  • waarschuwingen (boa's): 574
  • stortingen buitengebied hennepafval: 25
  • stortingen buitengebied overige: 9

Inzet van handhavingsinstrumenten 2019:

  • 26 waarschuwingsbrieven verstuurd.
  • 13 keer een voornemen opgelegd.
  • In 8 gevallen heeft dit geleid tot een besluit tot het opleggen van een last onder dwangsom.
  • 1 besluit tot opleggen bestuursdwang uitgegaan.
  • 2 aanlijn- en muilkorfverboden opgelegd.
  • 4 verzoeken om een handhavingsbesluit, waarvan er 4 zijn afgewezen en 0 is toegewezen.
  • 3 wrakingsbrieven gestuurd.

Relatiemanager bedrijventerreinen
Eind 2018 hebben we een relatiemanager bedrijventerreinen aangesteld. Zijn opdracht is om anders en slim toezicht te houden en te handhaven en het tempo erin te houden. Door intensief aanwezig te zijn, bedrijfsbezoeken af te leggen en integrale controles uit te voeren op bedrijventerrein Eeneind kozen in 2019 meerdere eigenaren van autobedrijven om hun bedrijfsactiviteiten elders, buiten Nuenen, voort te zetten.

Integrale controles
In totaal hebben we in 2019 vijf integrale controles gehouden, allen op bedrijventerrein Eeneind. Drie hiervan waren gericht op huisvesting van arbeidsmigranten. We troffen in totaal ongeveer 65 bedden aan, verdeeld over vier panden. De andere twee controles tijdens de regionale actieweken waren gericht op bedrijven. Samen met politie, Omgevingsdienst Zuid-Oost Brabant (ODZOB) en het Landelijk Informatiecentrum Voertuigcriminaliteit (LIV) hebben we per controledag telkens 11 bedrijven bezocht.
Een aantal specifieke resultaten van de controles:

  • De politie heeft een personenauto en diverse auto-onderdelen in beslag genomen voor nader onderzoek.
  • Controleurs van de gemeente constateerden enkele gevallen van strijdig gebruik met het bestemmingsplan, onder andere de bewoning van bedrijfspanden.
  • Controleurs van de Omgevingsdienst constateerden enkele kleine milieuovertredingen.
  • Vondst van een in werking zijnde hennepkwekerij.
  • Meerdere locaties aangetroffen waar personen, niet zijnde arbeidsmigranten, verbleven in bedrijfsgebouwen. Ook deze mensen ontvingen waarschuwingen en gerichte controles.

Programma Bedrijventerreinen
De bedoeling was om deze aanpak en andere instrumenten (zoals inzet van slimme lantaarnpalen, cameratoezicht) onderdeel te laten zijn van een te ontwikkelen Programma Bedrijventerreinen. Door onvoorzien gebrek aan capaciteit hebben we dit programma niet volledig kunnen ontwikkelen, maar de start is gemaakt. 

Wijkversterkingsplan Eeneind
In 2019 hebben we het Wijkversterkingsplan Eeneind ingediend bij de programmaraad Ondermijning Oost-Brabant. De programmaraad heeft besloten om een subsidie van € 160.000 toe te kennen voor de komende drie jaar. Het ontvangen van deze subsidie was enkel mogelijk als sprake was van co-financiering door de gemeente. Deze co-financiering is opgenomen in de programmabegroting 2019-2022, onder 'budget gebiedsgerichte aanpak met probleemgerichte inzet in wijken en bedrijventerreinen'.

Pilot Datagedreven werken
In de periode april/mei 2019 heeft een pilot gedraaid naar datagedreven werken op bedrijventerrein Eeneind. Deze pilot was bedoeld om te ervaren waar en in welke mate data-analyse binnen het veiligheidsdomein kan ondersteunen bij de uitvoering. In het kort komt het erop neer dat gemeentelijke informatie uit verschillende bronnen en informatie uit openbare bronnen worden ingelezen om uiteindelijk tot een analyse te komen. Vervolgens worden bedrijven bezocht die op basis van vooraf gestelde criteria hiervoor in aanmerking komen. Zo wordt de toezicht- en handhavingscapaciteit veel gerichter ingezet. We zien de pilot als een eerste vingeroefening voor datagedreven werken. In de toekomst willen meer gebruik gaan maken van data.