C. van Brakel en J. Pernot
Programma 6. Ruimtelijk beheer, Milieu & Verkeer
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
---|---|
We zijn in staat de gevolgen van een veranderend klimaat op te vangen. | 1. Voorkomen van wateroverlast, besmettingsgevaar en droogte. |
Nuenen doet mee aan verantwoorde en weloverwogen ontwikkelingen die zeker op de lange(re) termijn – maar mogelijk al veel eerder – positief zullen bijdragen aan ons gezamenlijke woon-, leef- en werkklimaat. | 2. Verduurzamen van onze gebouwenvoorraad |
3. Stimuleren van initiatieven tot verduurzaming. | |
Goede bereikbaarheid van de gemeente Nuenen c.a. | 4. Verbeteren van de (boven-)lokale mobiliteit. |
In 2020 bestaat slechts 5% van het afval uit restafval. | 5. Stimuleren van hergebruik van grondstoffen. |
Groenste gemeente van Nederland. | 6. Bevorderen van de bewustwording van het belang van het openbare groen voor een duurzame leefomgeving |
Levendige en aantrekkelijke gemeente. | 7. Versterken van de leefbaarheid, het gebruik en de beleving van de openbare ruimte. |
Relevante beleidsnota's in dit programma
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's in dit programmaNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
---|---|---|---|
Beleidsplan Openbare verlichting 2018-2027 | 2018 - 2027 | juli 2017 | eind 2027 |
Beheerplan Wegen 2022-2026 | 2022 - 2026 | maart 2021 | medio 2026 |
verbreed Gemeentelijk Rioleringsplan 2019-2023 | 2019 - 2023 | december 2018 | eind 2023 |
Verordening Ondergrondse Infrastructuur | 2015 e.v. | februari 2015 | onbepaald |
Beleidsplan Spelen en bewegen | 2017 e.v. | juli 2017 | onbepaald |
Groenbeheerplan | 2020 - 2026 | december 2019 | eind 2026 |
Bomenbeleidsplan | 2017 - 2031 | februari 2017 | eind 2031 |
Transitievisie warmte | 2021 - 2026 | september 2021 | update eind 2026 |
Groenstructuurplan | 2011 - 2020 | november 2010 | eind 2022 |
Beheerplan gemeentebossen | 2017 - 2022 | mei 2017 (vastgesteld door het college) | eind 2022 |
Mobiliteitsvisie Nuenen | 2018 e.v. | december 2017 | onbepaald |
Mobiliteitsbeleid (uitgewerkt in modules per vervoerswijze/thema) | 2019 e.v. | december 2019 | onbepaald |
Studie (verkeers)leefbaarheid en bereikbaarheid Bundelroutes Nuenen | 2022 e.v. | november 2021 | onbepaald |
Strategisch Meerjarenplan Blink 2018-2022 | 2018 - 2022 | juni 2018 | onbepaald |
Afvalstoffenverordening Nuenen 2016 | onbepaald | maart 2016 | onbepaald |
Nota Duurzaamheid | 2019 - 2023 | december 2019 | eind 2023 |
Beheerplan Civiele kunstwerken | 2020 - 2024 | februari 2020 | 2024 |
Geactualiseerde Meer Jaren Onderhoud Planning Gebouwen (MJOP) | 2022 - 2032 | september 2021 (vastgesteld door het college) | onbepaald |
Wat hebben we ervoor gedaan?
Terug naar navigatie - Wat hebben we ervoor gedaan?We zijn in staat de gevolgen van een veranderend klimaat op te vangen.
Nuenen doet mee aan verantwoorde en weloverwogen ontwikkelingen die zeker op de lange(re) termijn – maar mogelijk al veel eerder – positief zullen bijdragen aan ons gezamenlijke woon-, leef- en werkklimaat.
Goede bereikbaarheid van de gemeente Nuenen c.a.
In 2020 bestaat slechts 5% van het afval uit restafval.
Groenste gemeente van Nederland.
Levendige en aantrekkelijke gemeente.
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - BeleidsindicatorenNaam | Indicator | Jaarrekening 2020 | Begroting 2021 | Jaarrekening 2021 |
---|---|---|---|---|
Fijn huishoudelijk restafval* | kg per inwoner | 78 | 75 | 77 |
Hernieuwbare energie* | % hernieuwbare energie t.o.v. de totale hoeveelheden gebruikte energie | ** | 6,4 | 7,3*** |
* verplichte indicator op grond van BBV
** geen cijfers over 2020 bekend
*** laatste cijfer bekend is 2019
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaBLINK
BLINK is een belangrijke partij voor uitvoering van de plannen van de gemeente betreffende:
- Inzameling, transport en verwerking van het huishoudelijk afval.
- Beheer van de milieustraat Nuenen.
- Beheer en onderhoud van ondergrondse containers.
- Reiniging van en onkruidbestrijding in de gemeente.
Voor de periode t/m 2022 heeft Blink het Strategisch Meerjarenplan (SMP) opgesteld voor realisatie van de jaarlijkse resultaten en doelen. In 2021 is gestart met het Strategisch Traject om te komen tot een toekomststrategie voor Blink.
Zie verder de paragraaf Verbonden partijen.
Omgevingsdienst Zuidoost Brabant (ODZOB)
De omgevingsdienst Zuidoost Brabant is de wettelijk aangewezen partij voor de uitvoering van de Milieu- en VTH taken van de gemeente Nuenen, waaronder:
- Het opstellen van omgevingsvergunningen.
- Het uitvoeren van milieutoezicht en handhaving bij bedrijven.
- Bodemtoezicht en begeleiden van saneringen.
- Het uitvoeren van de asbesttaken.
- Het uitvoeren van aanvullende wettelijke taken, o.a. geluidsaneringen en de Europese richtlijn Omgevingslawaai.
Jaarlijks sluiten we met ODZOB een dienstverleningsovereenkomst en stellen we werkprogramma vast. Hieraan is uitvoering gegeven in 2021.
In 2021 is over de invoering van de Omgevingswet en de software die ons daarin moet ondersteunen, afstemming geweest binnen met de deelnemers aan dit samenwerkingsverband.
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2021) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.
Omschrijving | Primaire begroting 2021 | Begroting 2021 na wijziging | Realisatie 2021 | Afwijking budget 2021 | |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||
0.10 Mutaties reserves | 0 | 180 | 227 | 47 | |
2.1 Verkeer en vervoer | 2.984 | 3.075 | 3.175 | 100 | |
2.2 Parkeren | 8 | 8 | 21 | 13 | |
2.5 Openbaar vervoer | 15 | 15 | 20 | 5 | |
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 2.067 | 2.165 | 2.169 | 4 | |
7.2 Riolering | 991 | 991 | 960 | -31 | |
7.3 Afval | 2.224 | 2.362 | 2.533 | 171 | |
7.4 Milieubeheer | 522 | 683 | 652 | -31 | |
Totaal Lasten | 8.811 | 9.479 | 9.758 | 278 | |
Baten | |||||
0.10 Mutaties reserves | 61 | 59 | 58 | 0 | |
2.1 Verkeer en vervoer | 80 | 118 | 189 | 71 | |
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 0 | 0 | 9 | 9 | |
7.2 Riolering | 1.937 | 1.937 | 1.906 | -31 | |
7.3 Afval | 3.036 | 3.036 | 3.208 | 171 | |
7.4 Milieubeheer | 0 | 298 | 309 | 11 | |
Totaal Baten | 5.114 | 5.448 | 5.679 | 231 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -3.697 | -4.031 | -4.078 | -47 |
Toelichting
Terug naar navigatie - ToelichtingDe grootste afwijking op dit programma wordt veroorzaakt op taakveld 7.3 Afval. De opbrengsten zijn veel hoger dan begroot o.m. als gevolg van hogere opbrengsten voor papier en meer PMD-afval. Het voordeel, per saldo, van de afvalexploitatie is in de egalisatievoorziening gestort. Dat geeft een overschrijding van de lasten.
Voor meer details en uitleg verwijzen we naar de analyse overzicht baten en lasten in het financiële gedeelte van deze jaarstukken.