R. Stultiëns en J. Pernot
Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
---|---|
Nuenen c.a. is een ondernemersvriendelijke gemeente. | 1. Bevorderen van een toekomstbestending centrum. |
2. Vitaliseren van bestaande bedrijventerreinen. | |
3. Actief bijdragen aan Brainportambities. | |
Economische betekenis van de toeristische sector vergroten. | 4. Versterken van de toeristische aantrekkingskracht. |
5. Bevorderen van de ontwikkeling Landgoed Gulbergen. |
Relevante beleidsnota's in dit programma
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's in dit programmaNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
---|---|---|---|
Intergemeentelijke structuurvisie Rijk van Dommel en Aa | onbepaald | ||
Detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven | 2015 e.v. | september 2015 | onbepaald |
Regionale programmering bedrijventerrein Stedelijk Gebied Eindhoven | 2017 e.v. | 2017 | 2021 |
Verordening reclamebelasting 2017 | 2017 e.v. | december 2016 | onbepaald |
Structuurvisie ruimtelijke beeldkwaliteit kern Nuenen - De Wereld van Van Gogh | 2019 e.v. | februari 2020 | onbepaald |
Wat hebben we ervoor gedaan?
Terug naar navigatie - Wat hebben we ervoor gedaan?Nuenen c.a. is een ondernemersvriendelijke gemeente.
Economische betekenis van de toeristische sector vergroten
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - BeleidsindicatorenNaam | Indicator | Jaarrekening 2019 | Begroting 2020 | Jaarrekening 2020 |
---|---|---|---|---|
Functiemenging * | verhouding tussen banen en woningen, bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. | 43,3 | 43,3 | 43,3** |
Vestigingen * | per 1.000 inwoners (15-64 jaar) | 137,8 | 141,6 | 144,9** |
Netto arbeidsparticipatie * | % van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de (potentiële) beroepsbevolking. | 68,1 | 68,1 | 68,5** |
Banen | per 1.000 inwoners (15-64 jaar) | 563 | 554,3 | 563,1** |
Aantal banen in de recreatie en toerisme sector | aantal banen per 1.000 inwoners (15 - 74 jaar) | 22,8 | 21,6 | 22,1** |
Cijfer voor ondernemersklimaat gegeven door ondernemers | rapportcijfer | niet bekend | 6,5 | niet bekend*** |
Bezoekersaantallen Vincentre | aantal | 17.362 | 20.000 | 7158 |
Opbrengst toeristenbelasting | € | 12.407 | 24.150 | 63.236 **** |
* verplichte indicator op grond van BBV
** cijfers over 2020 nog niet bekend, daarom cijfer over 2019 opgenomen
*** in 2020 is er geen ondernemerspeiling uitgevoerd
**** in 2020 is zowel over 2e halfjaar 2018 (afgerond € 14.000,-), geheel 2019 (€ 28.000,-) en 2020 (€ 21.000,-) toeristenbelasting geïnd. De opbrengst 2019 betrof alleen 1e halfjaar 2018.
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaMetropoolregio Eindhoven
We werken met 21 gemeenten in Zuidoost Brabant samen aan het realiseren van het Samenwerkingsakkoord 2019-2022. Samen werken we aan het handhaven en uitbouwen van het uniek economisch profiel in de Brainport Eindhoven. De samenwerking richt zich op de thema’s economie, mobiliteit, energietransitie en transitie landelijk gebied, waarbij aansluiting wordt gezocht bij de Nationale Brainport Agenda.
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2020) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.
Omschrijving | Primaire begroting 2020 | Begroting 2020 na wijziging | Realisatie 2020 | Afwijking budget 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||
0.10 Mutaties reserves | 0 | 2.894 | 2.894 | 0 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 116 | 203 | 155 | -48 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 23 | 22 | 22 | 1 | |
3.4 Economische promotie | 142 | 120 | 95 | -25 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 894 | 903 | 846 | -57 | |
5.4 Musea | 17 | 17 | 0 | -17 | |
5.5 Cultureel erfgoed | 51 | 50 | 22 | -28 | |
Totaal Lasten | 1.243 | 4.209 | 4.035 | -174 | |
Baten | |||||
0.10 Mutaties reserves | 4 | 2.986 | 2.916 | -70 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 12 | 12 | 29 | 16 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 14 | 3 | 3 | 0 | |
3.4 Economische promotie | 57 | 57 | 63 | 6 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 7 | 7 | 25 | 18 | |
Totaal Baten | 94 | 3.065 | 3.035 | -30 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -1.149 | -1.144 | -1.000 | 145 |
Toelichting
Terug naar navigatie - ToelichtingDe afwijkingen op dit programma betreffen diverse kleinere verschillen, waarvoor we verwijzen naar de analyse overzicht baten en lasten in het financiële gedeelte van deze jaarstukken.