R. Stultiëns en J. Pernot
Uitgaven
2,07%Inkomsten
0,12%Saldo
Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie
Uitgaven
2,07%Inkomsten
0,12%Saldo
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
Nuenen c.a. is een ondernemersvriendelijke gemeente. | 1. Bevorderen van een toekomstbestendig centrum. |
2. Vitaliseren van bestaande bedrijventerreinen. | |
3. Actief bijdragen aan Brainportambities. | |
Economische betekenis van de toeristische sector vergroten. | 4. Versterken van de toeristische aantrekkingskracht. |
5. Bevorderen van de ontwikkeling Landgoed Gulbergen. |
Relevante beleidsnota's in dit programma
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's in dit programmaNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
Intergemeentelijke structuurvisie Rijk van Dommel en Aa | onbepaald | ||
Detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven | 2015 e.v. | september 2015 | onbepaald |
Regionale programmering bedrijventerrein Stedelijk Gebied Eindhoven | 2017 e.v. | 2017 | september 2021 |
Verordening reclamebelasting 2017 | 2017 e.v. | december 2016 | onbepaald |
Structuurvisie ruimtelijke beeldkwaliteit kern Nuenen - De Wereld van Van Gogh | 2019 e.v. | februari 2020 | onbepaald |
Toekomststrategie “Groots, een hoogstaand en toegankelijk voorzieningen aanbod in het Stedelijk Gebied Eindhoven” | 201 e.v. | juli 2021 | onbepaald |
Omgevingsvisie | 2021 e.v. | september 2021 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - Wat gaan we daarvoor doen?Nuenen c.a. is een ondernemersvriendelijke gemeente.
Economische betekenis van de toeristische sector vergroten
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - BeleidsindicatorenNaam | Indicator | Jaarrekening 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 |
Functiemenging * | verhouding tussen banen en woningen, bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. | 43,3** | 43 | 43 |
Vestigingen * | per 1.000 inwoners (15-64 jaar) | 144,9** | 140 | 140 |
Netto arbeidsparticipatie * | % van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de (potentiële) beroepsbevolking. | 68,5** | 68 | 68 |
Banen * | per 1.000 inwoners (15-64 jaar) | 563,1** | 440 | 440 |
Aantal banen in de recreatie en toerisme sector | aantal banen | 22,1** | 20 | 22 |
Cijfer voor ondernemersklimaat gegeven door ondernemers | rapportcijfer | niet bekend*** | 6,8 | 6,9 |
Bezoekersaantallen Vincentre | aantal | 7.158 | 12.000 | 12.000 |
Opbrengst toeristenbelasting | € | 63.236**** | 24.150 | 24.150 |
* verplichte indicator op grond van BBV
** cijfer uit jaarrekening 2020 opgenomen, het betreft het cijfer over 2019, omdat het cijfer over 2020 toen nog niet bekend was
*** in 2020 is er geen ondernemerspeiling uitgevoerd
**** in 2020 is zowel over 2e halfjaar 2018, geheel 2019 en 2020 toeristenbelasting geïnd
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaMetropoolregio Eindhoven
Binnen deze samenwerking wordt er gewerkt aan een solide en duurzame economische structuur binnen de regio. Met gelden uit het Stimuleringsfonds wordt het innovatievermogen in het brede MKB gestimuleerd. Ook Nuenense ondernemers kunnen hiervoor in aanmerking komen. In 2021 is een onderzoekrapportage Brede Welvaart in de regio gepresenteerd. In 2022 wordt gekeken wat we met deze uitkomsten kunnen en hoe we deze kunnen worden verbinden aan de diverse (gemeentelijke) beleidsterreinen.
Metropoolregio en de gemeenten Geldrop-Mierlo en Nuenen trekken gezamenlijk op om Landgoed Gulbergen te ontwikkelen.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en positief als er meer baten zijn dan lasten.
Omschrijving | Realisatie 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 2.894 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 155 | 122 | 120 | 120 | 120 | 120 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 22 | 1 | 27 | 27 | 27 | 27 | |
3.4 Economische promotie | 95 | 55 | 98 | 98 | 98 | 98 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 846 | 961 | 807 | 833 | 1.249 | 1.268 | |
5.4 Musea | 0 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | |
5.5 Cultureel erfgoed | 22 | 38 | 41 | 38 | 38 | 38 | |
Totaal Lasten | 4.035 | 1.245 | 1.161 | 1.184 | 1.599 | 1.619 | |
Baten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 2.916 | 67 | 4 | 4 | 183 | 183 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 29 | 12 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3.4 Economische promotie | 63 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 25 | 7 | 18 | 18 | 18 | 18 | |
Totaal Baten | 3.035 | 124 | 68 | 68 | 248 | 248 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -1.000 | -1.121 | -1.093 | -1.116 | -1.352 | -1.371 |
Voorgestelde aanpassingen
Terug naar navigatie - Voorgestelde aanpassingenOnderstaand de voorgestelde budgetaanpassingen van dit programma. Bedragen zijn in € waarbij negatieve bedragen een nadeel zijn en positieve bedragen een voordeel.
7. Economie, Toerisme & Recreatie | |||||
Bestaand beleid of autonome ontwikkelingen: | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Toelichting |
Indexering subsidie Kunstkwartier | -6.000 | -6.000 | -6.000 | -6.000 | In verband met cao-verhogingen. |
Actualisatie meerjarenonderhoudsplan gebouwen: Klooster, muziekkiosken, toren | 4.222 | 4.222 | 4.222 | 4.222 | Budgettair neutraal, verschuivingen tussen programma's en dekking binnen stelpost beleidsvoornemens |
Actualisatie kapitaallasten (aangepaste planning investeringen 2022-2025 en lopende investeringen 2021) | 29.080 | 262.495 | -7.744 | -29.100 | Lagere lasten in 2022 en 2023 houden verband met de investering in SCC Het Klooster, doordat m.n. de renovatie van het theater niet nu wordt opgepakt maar tegelijk met de overige vernieuwingsinvesteringen. |
Kleine aanpassingen < € 10.000 | 4.320 | 4.320 | 4.320 | 4.320 | |
Totaal programma 7 | 31.622 | 265.037 | -5.202 | -26.558 |