In maart 2022 zijn er gemeenteraadsverkiezingen en daarmee komt een einde aan deze bestuursperiode. We willen met deze begroting (beleidsmatig) een pas op de plaats maken en de nieuwe coalitie alle ruimte geven om eigen keuzes te maken voor de aankomende bestuursperiode. We vinden het voor de toekomst van Nuenen belangrijk dat de raad in een aantal belangrijke en complexe dossiers knopen doorhakt waaraan het nieuwe college vervolgens uitvoering kan geven. Daarom is er bewust voor gekozen om in het laatste begrotingsjaar van deze bestuursperiode niet nog allerlei nieuwe ontwikkelingen, plannen en opgaven op te nemen. We willen niet over onze bestuursperiode heen regeren en daarom leggen wij een beleidsarme begroting voor aan de raad.
Hou het zoals het is
Bovendien blijkt het goed toeven te zijn in Nuenen. De oproep vanuit de gemeenschap is steeds weer: ‘Hou Nuenen zoals het is’. Dit betekent niet dat we achterover kunnen leunen. Al het ‘goede’ van Nuenen behouden kan alleen als hier actief op wordt ingezet. Dit vergt het maken van keuzes, het doen van investeringen en het beschikbaar stellen van capaciteit. Wij hebben hiertoe al een slag gemaakt met onder meer de omgevingsvisie, accommodatiebeleid, de plannen voor de Hongerman en het onderzoek naar scenario’s in het kader van de Bundelroutes. Het verdere vervolg in deze en andere dossiers is aan het nieuwe gemeentebestuur.
Woningbouw
Het zou goed zijn om in de volgende bestuursperiode volop in te zetten op het realiseren van de woningbouwopgaven en daarbij vooral te sturen op aantallen en woonvormen. Het regionaal woningbehoefteonderzoek en de factsheet Nuenen van medio 2021 bieden hiertoe aanknopingspunten. Zet hierbij in op het zo efficiënt en effectief mogelijk doorlopen van besluitvormingsprocedures, waarbij ruimte is voor participatie om op die manier tot een zorgvuldige afweging van verschillende belangen te komen. Maatschappelijke consensus over ruimtelijke plannen moet echter ook weer geen doel op zich worden. Het is belangrijker om voortgang te boeken gelet op de huidige situatie op de woningmarkt en dus keuzes te maken.
Basis op orde
Wel vinden we het belangrijk dat in het kader van toekomstbestendig Nuenen geïnvesteerd wordt in het op orde brengen en houden van een goede basis. Dit betekent dat we willen investeren in de doorontwikkeling van de ambtelijke organisatie, zoals in het coalitieakkoord is opgenomen. Deze doorontwikkeling is gericht op het vergroten van de meerwaarde van de ambtelijke ondersteuning voor het gemeentebestuur en de inwoners/ondernemers en tegelijkertijd beoogt het dat medewerkers makkelijker en met meer plezier werken. Hiermee is inmiddels een start gemaakt.
In dit kader willen we structureel meer middelen inzetten om nieuwe medewerkers aan te nemen. Door deze investering hopen we kwaliteit in huis te halen, de werkdruk te verlagen, de taken en de opgaven adequaat te kunnen oppakken en dat medewerkers met plezier hun werk kunnen doen. Daarbij is het de verwachting dat er in de toekomst minder hoeft te worden ingehuurd nu de eigen ambtelijke capaciteit wordt uitgebreid en daardoor ruimte ontstaat voor ontwikkeling van competenties.
De doorontwikkeling van de organisatie draagt bij aan het versterken van de eigen bestuurskracht en verlaagt de kwetsbaarheid. Deze bestuursperiode willen we dan ook afsluiten met een gemeentelijke organisatie die qua formatie goed op orde is, zodat in de nieuwe bestuursperiode het vizier weer gericht kan worden op het ontwikkelen van nieuwe plannen en het realiseren van belangrijke opgaven ten behoeve van onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties, samen met de Nuenense gemeenschap en de regio.