| Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
|---|---|
| Nuenen c.a. is een ondernemersvriendelijke gemeente. | 1. Economische betekenis van de toeristische sector vergroten. |
| Economische betekenis van de toeristische sector vergroten | 2. Vergroten aantrekkelijkheid van het centrum. |
| 3. Verduurzaming van bedrijventerreinen. | |
| 4. Beschermen van het erfgoed. | |
| 5. Beleefbaar maken van het erfgoed. | |
| 6. Vergroten van de Van Gogh-beleving. | |
| 7. Van Gogh-toeristen langer in Nuenen houden. | |
| 8. Ontwikkelen Landgoed Gulbergen. |
Uitgaven
1,61%
€ 961
x €1.000
Inkomsten
0,22%
€ 132
x €1.000
Saldo
€ 0
x €1.000
Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie
Portefeuillehouder(s): R. Stultiëns en H. TindemansUitgaven
1,61%
€ 961
x €1.000
Inkomsten
0,22%
€ 132
x €1.000
Saldo
€ 0
x €1.000
Relevante beleidsnota's in dit programma
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's in dit programma| Naam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
|---|---|---|---|
| Intergemeentelijke structuurvisie Rijk van Dommel en Aa | |||
| Beleidsplan Spelen en bewegen | 2017 - 2020 | 6-jul-17 | nvt |
| Groenbeheerplan | 2012 - 2016 | 31-mei-12 | medio 2019 |
| Bomenbeleidsplan | 2017 - 2031 | 9-feb-17 | eind 2031 |
| Groenstructuurplan | 2011 - 2020 | 25-nov-10 | medio 2020 |
| Beheerplan gemeentebossen | 2017 - 2022 | 23 mei 2017 (vastgesteld door het college) | eind 2022 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - Wat gaan we daarvoor doen?Nuenen c.a. is een ondernemersvriendelijke gemeente.
Zo gaan we dat doen
Economische betekenis van de toeristische sector vergroten
Zo gaan we dat doen
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - Beleidsindicatoren| Naam | Indicator | Eenheid |
|---|---|---|
| Functiemenging * | verhouding tussen banen en woningen, bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. | 42,5 |
| Vestigingen * | per 1.000 inwoners (15-64 jaar) | 172,8 |
| Banen * | per 1.000 inwoners (15-64 jaar) | 541,8 |
| Netto arbeidsparticipatie * | % van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de (potentiële) beroepsbevolking. | 65,80% |
| Aantal banen in de recreatie en toerisme sector | aantal banen | 400 |
| Cijfer voor ondernemersklimaat gegeven door ondernemers | rapportcijfer | 6,3 |
| Bezoekersaantallen Vincentre | ||
| Opbrengst toeristenbelasting | € | € 32.626 |
Gegevens van www.waarstaatjegemeente.nl van 18 september 2018.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en positief als er meer baten zijn dan lasten.
Bedragen x €1.000
| Exploitatie | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 3.1 Economische ontwikkeling | 2.613 | 230 | 136 | 115 | 115 | 115 | |
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 6 | 8 | 27 | 27 | 27 | 27 | |
| 3.4 Economische promotie | 130 | 144 | 167 | 167 | 167 | 167 | |
| 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 495 | 557 | 552 | 711 | 783 | 762 | |
| 5.4 Musea | 9 | 23 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 5.5 Cultureel erfgoed | 22 | 53 | 53 | 38 | 38 | 38 | |
| Totaal Lasten | 3.289 | 1.027 | 961 | 1.084 | 1.156 | 1.135 | |
| Baten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves | 0 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 3.1 Economische ontwikkeling | 2.321 | 134 | 21 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 6 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 3.4 Economische promotie | 75 | 77 | 77 | 77 | 77 | 77 | |
| 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 11 | 12 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| Totaal Baten | 2.413 | 250 | 132 | 111 | 111 | 111 | |
| Resultaat | -876 | -777 | -829 | -973 | -1.045 | -1.024 | |
Voorgestelde aanpassingen
Terug naar navigatie - Voorgestelde aanpassingenOnderstaand worden de voorgestelde aanpassingen opgenomen van dit programma. Bedragen zijn in € waarbij negatieve bedragen een nadeel zijn en positieve bedragen een voordeel.
| Voorgestelde aanpassingen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 7. Economie, Toerisme & Recreatie | |||||
| Bestaand beleid of autonome ontwikkelingen: | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Toelichting |
| Cultuurhistorische waardekaart opstellen | -15.000 | Dit project wordt pas in 2019 opgepakt omdat we dan meer zicht hebben op omgevingsvisie | |||
| Nieuw beleid / coalitieakkoord: | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Bijdrage Stichting Van Gogh Village *) | -65.000 | -65.000 | -65.000 | -65.000 | Jaarlijkse bijdrage aan Stichting Van Gogh Village |
| 75 jaar bevrijding | -7.500 | In 2019 willen we aansluiten bij Brabant Remembers en de verhalen van Nuenen vertellen | |||
| Exploitatie Klooster *) | -150.000 | -150.000 | -150.000 | Raadsvoorstel in voorbereiding (zie progr.4) | |
| Versterking organisatie: medewerker Recreatie&Toerisme (Van Gogh) | -37.296 | -37.296 | -37.296 | per 1-1-2020 | |
| 200 jaar Nuenen | -20.000 | ||||
| Totaal programma 7 | -87.500 | -252.296 | -272.296 | -252.269 |
*) Deze posten worden nog apart aan de raad voorgelegd.