Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
---|---|
Betaalbaar houden van zorg opdat inwoners die ondersteuning echt nodig hebben, die ook krijgen. | 1. Burgers die eerst kijken naar eigen mogelijkheden en die van hun sociaal netwerk. |
2. Meer gebruik van voorliggende voorzieningen. | |
Alle kinderen uit Nuenen groeien op in een gezond opvoedingsklimaat. | 3. Een dekkend netwerk van vroegsignalering. |
4. Onderwijs en Jeugdhulp zijn complementair. | |
5. Adequate jeugdhulp die bijdraagt aan het gezond opvoedingsklimaat van kinderen en jeugdigen. | |
Zorgen dat iedereen kan deelnemen aan het maatschappelijk verkeer. | 6. Stimuleren van maatschappelijke participatie door ouderen. |
Vergunninghouders kunnen zich zelfstandig redden in de Nuenense gemeenschap. | 7. Voldoen aan de huisvestingstaakstelling. |
8. Succesvol afronden inburgeringstraject. | |
9. Succesvol afronden participatietraject. |
Uitgaven
32,4%Inkomsten
9,06%Saldo
Programma 3. Werk (participatie), Zorg & Jeugd
Portefeuillehouder(s): R. Stultiëns en H. TindemansUitgaven
32,4%Inkomsten
9,06%Saldo
Relevante beleidsnota's in dit programma
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's in dit programmaNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
---|---|---|---|
Verordeningen Participatiewet | nvt | december 2014 | nvt |
Nota beleid sociaal | 2016- 2019 | juni 2016 | Actualisering verwerkt in begroting |
Actualisering beleid sociaal domein | 2019-2021 | september 2018 | Evaluatie in 2019 |
Beleid mantelzorg | 2017 | mei 2017 | nvt |
Dementievriendelijke gemeente | 2017- 2020 | december 2018 | nvt |
Projectplan huisvesting, inburgering en participatie vergunninghouders | 2017 - 2019 | mei 2017 | nvt |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - Wat gaan we daarvoor doen?Betaalbaar houden van zorg opdat inwoners die ondersteuning echt nodig hebben, die ook krijgen.
Zo gaan we dat doen
Alle kinderen uit Nuenen groeien op in een gezond opvoedingsklimaat.
Zo gaan we dat doen
Zorgen dat iedereen kan deelnemen aan het maatschappelijk verkeer.
Zo gaan we dat doen
Vergunninghouders kunnen zich zelfstandig redden in de Nuenense gemeenschap.
Zo gaan we dat doen
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - BeleidsindicatorenNaam | Indicator | Eenheid |
---|---|---|
Absoluut verzuim (5-18 jaar) * | aantal per 1.000 inwoners | 0,3 |
Relatief verzuim (5-18 jaar) * | aantal per 1.000 inwoners | 7,8 |
Jongeren met jeugdhulp (0-18 jaar) * | % van het aantal jongeren | 7,90% |
Jongeren met jeugdreclassering (12-22 jaar)* | % van het aantal jongeren | - |
Jongeren met jeugdbescherming (0-18 jaar)* | % van het aantal jongeren | 0,90% |
Voortijdige schoolverlaters totaal (VO + MBO) en (12-23 jaar) * | % van het aantal leerlingen | 0,70% |
Jongeren met delict voor rechter (12-21 jaar)* | % van het aantal jongeren | 0,74% |
Kinderen in armoede (0-18 jaar) * | % van het aantal kinderen in een gezin dat van een bijstandsuitkering moet rondkomen | 4,83% |
Jeugdwerkeloosheid (16-22 jaar) * | % van het aantal jongeren | 1,10% |
Bijstandsuitkeringen (18 jaar en ouder) * | aantal per 1.000 inwoners | 26,5 |
Aantal re-integratievoorzieningen (15-65 jaar)* | aantal per 1.000 inwoners | 8 |
Wmo-cliënten met een maatwerkarrangement * | aantal per 1.000 inwoners | 40 |
Mantelzorgers ** | % van de bevolking | 25% |
Mantelzorg belasting ** | % tijdsbesteding | 7% |
Transformatie: verschuiving naar voorliggende voorzieningen ** | aantallen gebruik 0e, 1e en 2e lijns voorzieningen | 230 – 286 – 11 (N) |
Inburgeringstrajecten ** | aantallen persoonlijke ontwikkelingsplannen % behaalde examens | 100% |
Taakstelling huisvesting vergunninghouders ** | % realisatie versus taakstelling | 100% |
* Gegevens van www.waarstaatjegemeente.nl van 18 september 2018
** Gegevens Monitor sociaal domein
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaWerkvoorzieningsschap de Dommel (WSD)
WSD voert de verplichtingen uit de voormalige Wet sociale werkvoorziening (Wsw) uit voor werknemers uit de gemeente Nuenen. Daarnaast begeleidt WSD inwoners die in het kader van de Participatiewet ondersteuning nodig hebben bij het vinden van werk.
Voor de toekomst van WSD heeft de gemeenteraad besloten om tot en met 2019 te gaan experimenteren met de 3d ketensamenwerking. WSD is samen met de medewerkers van Dienst Dommelvallei in ons CMD aanwezig om met de ketenpartners samen te werken.
Hiermee is de samenwerking in het sociaal domein geïntensiveerd. Ook zijn er twee concrete projecten gestart.
1. POP Vergunninghouders
Voor elke nieuwe vergunninghouder is of wordt een persoonlijk ontwikkelplan (pop) opgesteld. Dit is samen met de betrokkenen van gemeenten, vrijwilligers en coördinator vluchtelingenwerk, sociale werkvoorziening en Dienst Dommelvallei opgepakt.
2. Zorgcliënten Sociale Zaken
Er is een deelproject voorbereid voor zorgcliënten sociale zaken. Met de integrale werkwijze in dit project willen we een betere ondersteuning via zorg en activering bieden aan deze groep inwoners.
Het transitiearrangement, waarbij de gemeente voor voldoende instroom vanuit de Participatiewet zorgt, is het fundament onder alle prototypes en loopt door zolang hiermee geëxperimenteerd wordt.
Dienst Dommelvallei
- Dienst Dommelvallei voert voor de gemeente de sociale dienstactiviteiten (Participatiewet, bijzondere bijstand en andere gemeentelijke sociale wetten) uit.
- De gemeente wordt beleidsmatig op dit taakveld geadviseerd.
- Daarnaast werkt Dienst Dommelvallei samen met de ketenpartners in het CMD van de gemeente aan de dienstverlening van haar inwoners.
- Samen met WSD heeft Dienst Dommelvallei het samenwerkingsproject in het sociaal domein met de gemeente gestart. Dit heeft geresulteerd in een tweetal projecten (op vergunninghouders en Zorgcliënten Sociale Zaken).
Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD)
De GGD Brabant-Zuidoost streeft – onder regie van de gemeenten – door middel van preventie naar gezondheidswinst van alle inwoners, om zo een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van hun leven en zelfredzaamheid te vergroten. De GGD is een proactieve, innovatieve en resultaatgerichte organisatie. Hun dienstverlening betreft gezondheid, preventie en snelle interventie, is professioneel en betrouwbaar en komt tot stand vanuit de wens van de klant en in dialoog met hun opdrachtgevers en samenwerkingspartners.
De Wet Publieke Gezondheid
De Wet PG vormt de wettelijke basis voor de GGD. In die wet is bepaald dat het college van burgemeester en wethouders de totstandkoming en de continuïteit van en de samenhang binnen de publieke gezondheidszorg en de afstemming ervan met de curatieve gezondheidszorg en de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen dient te bevorderen.
Daarbij dient zij in ieder geval zorg te dragen voor:
- het verwerven van, op epidemiologische analyse gebaseerd, inzicht in de gezondheidssituatie van de bevolking;
- het elke vier jaar, voorafgaand aan de opstelling van de nota gemeentelijke gezondheidsbeleid, op landelijk gelijkvormige wijze verzamelen en analyseren van gegevens over deze gezondheidssituatie;
- het bewaken van gezondheidsaspecten in bestuurlijke beslissingen;
- het bijdragen aan opzet, uitvoering en afstemming van preventieprogramma’s, met inbegrip van programma’s voor de gezondheidsbevordering;
- het bevorderen van medisch milieukundige zorg;
- het bevorderen van technische hygiënezorg;
- het bevorderen van psychosociale hulp bij rampen;
- het geven van prenatale voorlichting aan aanstaande ouders;
- de uitvoering van de jeugdgezondheidzorg;
- de uitvoering van de ouderengezondheidszorg;
- de uitvoering van de algemene infectieziekte bestrijding.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en positief als er meer baten zijn dan lasten.
Exploitatie | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.1 Openbaar basisonderwijs | 39 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | |
4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | 622 | 732 | 646 | 642 | 642 | 642 | |
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 2.276 | 2.684 | 2.451 | 2.495 | 2.513 | 2.511 | |
6.2 Wijkteams | 408 | 382 | 445 | 444 | 444 | 444 | |
6.3 Inkomensregelingen | 6.050 | 6.253 | 6.090 | 6.090 | 6.090 | 6.090 | |
6.4 Begeleide participatie | 1.552 | 1.414 | 1.354 | 1.384 | 1.399 | 1.415 | |
6.5 Arbeidsparticipatie | 535 | 623 | 662 | 612 | 586 | 578 | |
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) | 588 | 815 | 804 | 804 | 804 | 804 | |
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ | 2.629 | 3.483 | 2.966 | 3.065 | 3.175 | 3.171 | |
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | 3.229 | 2.366 | 2.772 | 3.040 | 3.321 | 3.321 | |
6.81 Geëscaleerde zorg 18+ | 0 | -20 | -20 | -20 | -20 | -20 | |
6.82 Geëscaleerde zorg 18- | 414 | 340 | 340 | 340 | 340 | 340 | |
7.1 Volksgezondheid | 647 | 726 | 819 | 825 | 831 | 837 | |
Totaal Lasten | 18.998 | 19.842 | 19.373 | 19.765 | 20.168 | 20.176 | |
Baten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 3 | -10 | 9 | 9 | 9 | 8 | |
4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | 63 | 32 | 32 | 32 | 32 | 32 | |
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 136 | 191 | 161 | 161 | 161 | 161 | |
6.2 Wijkteams | 50 | 87 | 87 | 87 | 87 | 87 | |
6.3 Inkomensregelingen | 4.861 | 5.032 | 4.922 | 4.922 | 4.922 | 4.922 | |
6.5 Arbeidsparticipatie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ | 412 | 400 | 218 | 218 | 218 | 218 | |
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | 73 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal Baten | 5.602 | 5.731 | 5.430 | 5.429 | 5.429 | 5.429 | |
Resultaat | -13.397 | -14.111 | -13.943 | -14.335 | -14.739 | -14.747 |
Voorgestelde aanpassingen
Terug naar navigatie - Voorgestelde aanpassingenOnderstaand worden de voorgestelde aanpassingen opgenomen van dit programma. Bedragen zijn in € waarbij negatieve bedragen een nadeel zijn en positieve bedragen een voordeel.
Voorgestelde aanpassingen | |||||
---|---|---|---|---|---|
3. Werk (Participatie), Zorg & Jeugd | |||||
Bestaand beleid of autonome ontwikkelingen: | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Toelichting |
Leerlingenvervoer | 60.000 | 60.000 | 60.000 | 60.000 | Na aanbesteding goedkoper geworden (ook in 2017 onderbesteding) |
Dekking bijdrage DD via budget chronisch zieken | 10.500 | 10.500 | 10.500 | 10.500 | 1e begrotingswijziging 2018 DD, zie programma 1 |
Dekking bijdrage DD Participatiewet uitvoeringskosten | 4.307 | 9.107 | 14.057 | 18.457 | MJB 2019-2022 DD, zie programma 1 |
Dekking bijdrage DD 1e berap 2018 ten laste van bestaand budget | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 3e begrotingswijziging 2018 DD, zie programma 1 |
GGD begroting 2019-2022 | -9.565 | -15.748 | -21.421 | -27.185 | ten laste van stelpost indexering, programma 8 |
GGD begroting 2019-2022 | -8.054 | -8.054 | -8.054 | -8.054 | aanvulling door besluit AB 0,33/inwoner |
Jeugdgezondheidszorg (opgenomen in subsidieprogramma 2019) | -69.681 | -69.681 | -69.681 | -69.681 | aantal 0-4 jarigen is met 133 toegenomen |
Decentralisatie Rijksvaccinatieprogramma naar gemeenten | -39.449 | -39.449 | -39.449 | -39.449 | Nieuwe wet per 1-1-2019. Gemeenten moeten aanvullende contracten opstellen met GGD en Zuidzorg. Dekking uit toevoeging gemeentefonds, zie programma 8 |
Uitbreiding formatie CMD door meer taken | -37.367 | -44.840 | -44.840 | -44.840 | per 1-3-2019 |
Uitvoeringskosten jeugd | -17.063 | -17.063 | -17.063 | -17.063 | Werkplan 21 voor de jeugd en dienstverlenings-overeenkomst (DVO) gemeente Eindhoven is in 2017 teveel afgeraamd |
CMD/eerstelijns loket | -90.000 | -90.000 | -90.000 | -90.000 | Verhoging kosten CMD (subsidieprogramma) ten behoeve van uitvoering Jeugdhulp |
Jeugdhulp | -500.000 | -750.000 | -1.000.000 | -1.000.000 | Directe kosten Jeugdhulpverlening |
PGB Jeugd | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | Daling aantal PGB cliënten |
Eigen bijdrage WMO | -182.000 | -182.000 | -182.000 | -182.000 | Wetswijziging Eigen Bijdrage/impact abonnementstarief |
WMO ondersteuning bij het huishouden | -100.000 | -150.000 | -200.000 | -200.000 | Aanzuigende werking vanwege impact abonnementstarief + verhoging tarief |
PGB WMO | 500.000 | 500.000 | 500.000 | 500.000 | Daling in het aantal PGB cliënten |
Correctie jeugdhulp vanuit algemene uitkering (kaderbrief) | 173.000 | 284.000 | 370.000 | 484.000 | Was al meegenomen in algemene uitkering - Jeugd (kaderbrief) |
Correctie Wmo vanuit algemene uitkering (kaderbrief) | 313.749 | 455.096 | 569.641 | 704.564 | Was al meegenomen in algemene uitkering - Wmo (kaderbrief) |
Nieuw beleid / coalitieakkoord: | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Mantelzorg | -10.000 | -20.000 | -30.000 | -30.000 | Uitbreiden activiteiten in lijn met nota mantelzorgbeleid |
Ouderenbeleid | -10.000 | -20.000 | -30.000 | -30.000 | Nuenen Dementievriendelijke gemeente |
Structurele kosten participatie vergunninghouders | -20.100 | -20.100 | -20.100 | -20.100 | Inzet tolken, burgerinitiatieven, incidentele huisvestingskosten |
AutoMaatje | -24.999 | -24.999 | -24.999 | -24.999 | Zie subsidieprogramma 2019 |
Totaal programma 3 | 7.028 | -69.481 | -189.659 | 57.900 |