7. Meer inzicht en grip krijgen op de kostenontwikkeling in de Jeugdzorg en Wmo

In 2024 monitorden wij maandelijks de uitgaven voor Wmo en jeugdzorg. De onderzoeker/data-analist sociaal domein onderzocht de onderliggende gegevens van de uitgaven. Waar mogelijk is gericht op de uitgaven gestuurd en de begroting is tussentijds bijgesteld op basis van de op dat moment bekende gegevens. In het vierde kwartaal is gestart met het verzamelen, structureren en analyseren van data voor verschillende rapportages voor Wmo en Jeugd. Hiermee wordt een solide basis gelegd voor toekomstige analyses en eventuele dashboards.
We hadden regelmatig contact met de lokale huis- en jeugdartsen. Er is structureel kwartaaloverleg tussen een vertegenwoordiging van de Nuenense huisartsen, de jeugdartsen, het CMD en de beleidsadviseurs. We gaven alle lokale huisartsen inzicht in het aantal verwijzingen naar jeugdzorg en de kosten hiervan. We boden relevante informatie om gericht te verwijzen naar het CMD of rechtstreeks naar zorgaanbieders.
In december stelden wij een bestuursopdracht vast voor de implementatie van het beleidskader Sociaal domein. Deze wordt in 2025 uitgevoerd.