De kosten voor Wmo en Jeugd namen de afgelopen jaren toe. De uitdaging is om de uitgaven te beteugelen, zodat de beschikbare budgetten voldoende zijn. We monitoren de kosten maandelijks en sturen bij wanneer dat nodig is in de reguliere begrotingscyclus. 

Met de Dienst Dommelvallei werken we daarnaast aan het beter afstemmen van systemen, zodat we ons inzicht vergroten op de kosten en zorgproducten. Met de LEVgroep hebben wij Kritische Prestatie Indicatoren opgesteld waarop wij monitoren. Dat is een eerste aanzet en een proces in ontwikkeling. 

We investeren verder in de relatie met de huisartsen. Er is structureel kwartaaloverleg tussen een vertegenwoordiging van de Nuenense huisartsen, de portefeuillehouder, de jeugdartsen, het CMD en de beleidsadviseurs. Daarnaast benaderen we de huisartsenpraktijken actief. We bespreken het verwijsgedrag en welke randvoorwaarden er zijn om minder rechtstreeks en meer naar het CMD te verwijzen. Hierdoor verwachten we meer grip te krijgen op het aantal rechtstreekse doorverwijzingen naar jeugdhulp vanuit huisartsen.
De geactualiseerde visie sociaal domein biedt kaders voor het beleid dat daarop volgt.