De kosten voor Wmo en Jeugdhulp namen de afgelopen jaren toe. Het doel is om de wettelijk verplichte zorg beschikbaar te stellen, maar zeer kritisch te zijn op de uitgaven. We monitorden de kosten maandelijks en stuurden bij wanneer dat nodig is in de reguliere begrotingscyclus. Eind 2025 informeerden we de raad in een beeldvormende avond  over de gestegen kosten en de implementatie van de visie uitvoering sociaal domein. 

Met de Dienst Dommelvallei werkten we daarnaast aan het beter afstemmen van systemen, zodat we ons inzicht vergroten op de kosten en zorgproducten. Wij hebben in 2025 met de LEVgroep het gesprek gevoerd over hun inzet. Dit  is een proces in ontwikkeling. 

We investeerden verder in de relatie met de huisartsen. Er was structureel kwartaaloverleg tussen een vertegenwoordiging van de Nuenense huisartsen, de portefeuillehouder, de jeugdartsen, het CMD en de beleidsadviseurs. Daarnaast benaderden we de huisartsenpraktijken actief. We bespraken het verwijsgedrag naar jeugdhulp en welke randvoorwaarden er zijn om minder rechtstreeks en meer naar het CMD te verwijzen. 

In 2025 is een dashboard ontwikkeld, waarmee we beter zicht hebben op de uitgaven voor Jeugdhulp en Wmo. Daarnaast is gestart met een regionale aanpak 'reikwijdte jeugdwet', waarbij we regionaal gaan bepalen wat onder de jeugdwet valt en wat niet.