| Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
|---|---|
| Gemeente waar inwoners, ondernemers en bezoekers zich veilig voelen | 1. Ervaren veiligheid door inwoners niet lager dan nu |
| 2. Gerichter toezicht houden en handhavend optreden in aandachtsgebieden | |
| Gemeente waar kinderen en jongeren veilig kunnen opgroeien zonder middelengebruik, overlast en criminaliteit. | 3. Lager percentrage kinderen en jongeren die middelen gebruiken, overlast veroorzaken en/of in criminaliteit terecht komen |
| Maximale zelfredzaamheid bij inwoners binnen hun eigen mogelijkheden | 4. Meer bewustwording creëren over o.a. babbeltrucs, brandveiligheid en digitale weerbaarheid |
| 5. Betere bescherming van kwetsbare groepen inwoners tegen de gevaren van mensenhandel (uitbuiting) | |
| Juiste en adequate hulpverlening voor personen met onbegrepen gedrag. | 6. Betere vroegsignalering |
| Adequate aanpak van woonoverlast | 7. Betere vroegsignalering |
Programma 2. Veiligheid & Handhaving
Relevante beleidsnota's in dit programma
Terug naar navigatie - Programma 2. Veiligheid & Handhaving - Relevante beleidsnota's in dit programma| Naam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
|---|---|---|---|
| Kadernota Veiligheid 2019-2022 ( Integraal Veiligheidsplan) | 2019-2022 | juli 2019 | 2027 |
| Algemene Plaatselijke Verordening gemeente Nuenen c.a. | 2020 | juli 2020 | 2026 |
| Regionaal Risicoprofiel VRBZO | 2025-2028 | 2028 | |
| Regionaal Beleidsplan VRBZO | 2020-2025 | 2026 | |
| Regionaal Crisisplan VRBZO | 2024-2027 | 2027 |
Wat hebben we ervoor gedaan?
Terug naar navigatie - Programma 2. Veiligheid & Handhaving - Wat hebben we ervoor gedaan?Gemeente waar inwoners, ondernemers en bezoekers zich veilig voelen
Gemeente waar kinderen en jongeren veilig kunnen opgroeien zonder middelengebruik, overlast en criminaliteit.
Maximale zelfredzaamheid bij inwoners binnen hun eigen mogelijkheden
Juiste en adequate hulpverlening voor personen met onbegrepen gedrag
Adequate aanpak van woonoverlast
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - Programma 2. Veiligheid & Handhaving - Beleidsindicatoren| Naam | Indicator | Jaarrekening 2024 | Begroting 2025 | Jaarrekening 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Verwijzingen HALT* | aantal per 10.000 jongeren | 10 | 13 | 11 |
| Winkeldiefstallen* | aantal per 1.000 inwoners | 1,4 | 0,8 | 1,6 |
| Geweldsmisdrijven* | aantal per 1.000 inwoners | 1 | 0,9 | 1 |
| Diefstallen uit woningen* | aantal per 1.000 inwoners | 1,5 | 1,8 | 1,1 |
| Vernielen en beschadigingen (in de openbare ruimte)* | aantal per 1.000 inwoners | 2 | 1,9 | 2,2 |
| Aantal RIEC-casussen | aantal | 1 | 2 | 1 |
| Aantal Bibob-onderzoeken | aantal eigen toetsen plus aantal adviesaanvragen Landelijk Bureau | 30 | 15 | 21 |
| Aantal gesloten panden op basis van Wet Damocles (jurisprudentie m.b.t. evenredigheidstoetsing relevant) | aantal; 1 waarschuwing en 1 dwangsombesluit toegepast. Sluiting een te zwaar middel in dat geval. | 1 | 4 | 0 |
* verplichte indicator op grond van BBV
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Programma 2. Veiligheid & Handhaving - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaZorg- en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost
Bij veroorzakers van ernstige overlast of criminaliteit met complexe problemen op diverse gebieden zijn vaak meerdere partijen (zorgorganisaties, justitiële organisaties en/of gemeente) betrokken. Bij de aanpak van deze personen is het effectiever om de inspanningen van deze verschillende partijen op elkaar af te stemmen. Het Zorg- en Veiligheidshuis Brabant-Zuidoost (ZVHBZO) verzorgt onder andere de procesregie op complexe casuïstiek met het doel (nieuwe) strafbare feiten te verminderen en te voorkomen. Met deze aanpak levert ZVHBZO een belangrijke bijdrage aan de veiligheid in alle 21 gemeenten in de regio Zuidoost-Brabant. In 2025 is er voor Nuenen 1 COM-casus (= complexe casuïstiek op maat) besproken.
Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) behartigt de belangen van de gemeenten in het samenwerkingsgebied op de terreinen van: brandweerzorg, geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio, rampenbestrijding en crisisbeheersing en de gemeenschappelijke meldkamer, door:
- Adequaat te reageren op spoedeisende hulpvragen van burgers, instellingen en bedrijven;
- Het organiseren en coördineren van geneeskundige hulpverlening in de regio;
- Het voorkomen en bestrijden van brand, het beperken van brandgevaar en/of ongevallen bij brand en alles wat hiermee verband houdt, inclusief de coördinatie van de werkzaamheden op dit gebied;
- Het organiseren van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant
De Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) voert voor de gemeente alle milieutaken uit op het gebied van vergunningverlening en toezicht en handhaving (VTH). Voor dit programma zijn met name de uitgevoerde werkzaamheden in het kader van toezicht en handhaving van belang. Er is gewerkt volgens het vastgestelde werkprogramma 2025. In het jaarverslag VTH 2025 legt de ODZOB verantwoording af over de realisatie.
De omgevingsdienst is ook ingeschakeld voor allerlei sectorale adviestaken, zoals op het gebied van bodem, geluid (metingen), asbest, geur etc..
In 2025 is verder aandacht gegeven aan de gevolgen van de invoering van de Omgevingswet. Ook heeft advisering en kennisuitwisseling plaatsgevonden over thema's vanuit het VTH-domein, die impact hebben op de leefomgeving. Er is verder in 2025 aandacht gegeven aan de uitwerking van de Meerjaren ontwikkelaanpak 2025-2027 die in december 2024 door het Algemeen Bestuur van de ODZOB was vastgesteld. In 2025 is tevens het nieuwe Regionale Operationeel Kader (ROK) geïmplementeerd. Het nieuwe ROK VTH vormt voor de komende 4 jaren de basis voor de gezamenlijke uitvoering van de VTH-taken in de regio.
Tenslotte was de ODZOB aangesloten in 2025 bij controles die werden uitgevoerd door het Dommelstroom Interventieteam (DIT).
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Programma 2. Veiligheid & Handhaving - Wat heeft het gekost?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2025) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.
| Omschrijving | Primaire begroting 2025 | Begroting na wijziging 2025 | Realisatie 2025 | Afwijking budget 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||
| 1.1 Crisisbeheersing en Brandweer | 1.582 | 1.674 | 1.682 | 8 | |
| 1.2 Openbare orde en Veiligheid | 1.336 | 1.339 | 1.429 | 90 | |
| Totaal Lasten | 2.918 | 3.013 | 3.110 | 98 | |
| Baten | |||||
| 1.1 Crisisbeheersing en Brandweer | 36 | 36 | 43 | 6 | |
| 1.2 Openbare orde en Veiligheid | 19 | 19 | 64 | 45 | |
| Totaal Baten | 55 | 55 | 106 | 51 | |
| Saldo (baten -/- lasten) | -2.863 | -2.957 | -3.004 | -46 | |
Analyse
Terug naar navigatie - Programma 2. Veiligheid & Handhaving - Analyse| 2. Veiligheid & Handhaving | I/S | Bedrag |
|---|---|---|
| Saldo | -46.000 | |
| Taakveld 1.2 Openbare orde en veiligheid | I | 45.000 |
| In 2025 is een projectleider ingehuurd voor het Wijkversterkingsplan Eeneind. Deze is aangenomen in mei 2025 op een vaste formatieplaats Veiligheid (Bibob en Ondermijning) waardoor een gedeelte van het inhuurbudget in 2025 niet meer is gebruikt. | ||
| Toerekening salarissen en overhead aan taakvelden | I | -104.000 |
| Zie algemene tekst hierboven onder de Algemene toelichting en inleiding bij programma's. | ||
| Overig | I | 13.000 |
| Totaal programma 2 | -46.000 |