De rol van de Metropoolregio Eindhoven (MRE) is veranderd onder meer door de Beethovendeal die is gesloten tussen het Rijk en de regio. Deze veranderde rol heeft invloed op de samenwerking Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE). In 2025 is gezamenlijk met de 9 SGE-gemeenten gekeken wat de meerwaarde van de SGE-samenwerking is in het veranderde regionale samenwerkingslandschap. Samen is geconstateerd dat de SGE-samenwerking succesvol was en kan blijven door een eigen programma te hebben en uit te voeren. Dit programma is gericht op de opgaven die specifiek spelen in de meer stedelijke gebieden van de regio en de schaal van 9 gemeenten een logisch schaalniveau is. Daarnaast kan binnen de samenwerking afstemming plaatsvinden als voorportaal van de MRE en kunnen acties uit de MRE-agenda gezamenlijk opgepakt worden. De SGE-samenwerking is versterkend aan de MRE-samenwerking. Door goede afstemming verwachten we financiële middelen en capaciteit doelmatiger en efficiënter in te kunnen zetten om meer te bereiken. Wij blijven ons actief inzetten in beide samenwerkingen.

 

In 2025 is in de regio uitgesproken dat de schaalsprong een kans is om ook een kwaliteitssprong te maken. Naast aandacht voor fysiek-ruimtelijke opgaven moet daarvoor ook aandacht zijn voor sociaal-maatschappelijke opgaven. Dit is de aanleiding geweest om op initiatief van enkele wethouders Sociaal Domein uit de regio een Kwaliteitssprongtafel in te richten. Aan dit gremium nemen 21 wethouders deel met sociaal domein in hun portefeuille. Op de agenda staan onderwerpen die raken aan gezonde verstedelijking en het voorzieningenvraagstuk. In 2026 moet dit gremium een meer formele status krijgen en de ambtelijke ondersteuning moet verder ingevuld worden. Om te voorkomen dat dit een losstaand gremium is, sluit de voorzitter van de Kwaliteitssprongtafel aan bij het overleg van Dagelijks Bestuur MRE - breed .

 

Als onderdeel van de regio geven wij uitvoering aan de Beethovendeal en dragen wij financieel bij in het kader van cofinanciering. In de inhoudelijke programma's wordt daar nader op ingegaan.  Wij vragen als gemeente aandacht voor het groene gebied tussen Helmond en Eindhoven. Om een aantrekkelijk regio te blijven om te wonen en te werken is het essentieel dat dit groene gebied in stand blijft en de natuur en het landschap verder wordt versterkt. Dit vraagt ook om investeringen. Daarom vinden wij dat er sprake moet zijn van wederkerigheid  tussen enerzijds wonen, werken en mobiliteit en anderzijds groene en blauwe landschapsstructuren en voorzieningen, ook in financiële zin.  Dit hebben we het afgelopen jaar dan ook ingebracht. Dit standpunt sluit aan op het verbrede MIRT-onderzoek dat in 2025 is uitgevoerd in de regio. Naast aandacht voor verstedelijking (wonen, werken en mobiliteit) is in het onderzoek ook gekeken naar voorzieningen, energie en groene/blauwe structuren, omdat dit randvoorwaarden zijn om als regio in balans te kunnen groeien. Een ander aandachtspunt voor ons is de ontsluiting van de oostzijde van de regio.

 

In de Beethovendeal is onder meer afgesproken om een verkenning uit te voeren naar voorzieningen. In dit kader is het huidige voorzieningenniveau (0-meting MRE) in beeld gebracht. Binnen de SGE heeft een verdiepend onderzoek plaatsgevonden waarbij is  gekeken naar omvang/capaciteit van de aanwezige voorzieningen. Tevens is een doorkijk gemaakt wat mogelijk in de toekomst nodig is qua voorzieningen. Dit is input geweest voor een globale investeringsopgaven. In kwantitatieve zin zijn de voorzieningen in beeld. De volgende stap is om een kwalitatief beeld te krijgen van waar we nu staan en wat in de toekomst naar verwachting nodig is qua voorzieningen. 

 

In 2025 is de Dienst Dommelvallei van openbaar lichaam veranderd naar een bedrijfsvoeringsorganisatie. Inmiddels is er een nieuwe directeur benoemd die de dienstverlening aan de gemeenten verder moet doorontwikkelen.

 

Als kleine zelfstandige gemeente is het noodzakelijk om met anderen samen te werken voor ons bestaansrecht. Regionale samenwerkingen dragen hieraan bij.