Programma 4. Verenigingen & Accommodaties

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?
Beoogd maatschappelijk effect Doelstellingen
Alle kinderen uit Nuenen groeien op in een gezonde (fysieke en sociale) leefomgeving. 1. Zorgen voor adequate onderwijshuisvesting.
Verminderen van lichamelijke of psychische klachten van onze inwoners en leefbaarheid verhogen. 2. Vergroten deelname aan lokale maatschappelijke activiteiten.
3. Instandhouden van de verenigingsdichtheid en verscheidenheid in onze gemeente.
4. Handhaven adequaat niveau van accommodaties.
Aanbieden van zorg voor inwoners die ondersteuning nodig hebben. 5. Faciliteren van initiatieven van algemene voorzieningen via subsidiebeleid.

Relevante beleidsnota's in dit programma

Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's in dit programma
Naam Periode Vastgesteld in de raad Planning vaststelling nieuw beleidsplan
Meerjarenspreidingsplan onderwijshuisvesting 2015 2015 - 2035 juli 2015 onbepaald
Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Nuenen, Gerwen en Nederwetten 2021 onbepaald september 2021 onbepaald
Geactualiseerde Meer Jaren Onderhoud Planning Gebouwen (MJOP) 2022 - 2032 september 2021 (vastgesteld door het college) onbepaald
Algemene Subsidieverordening vanaf 2017 mei 2016 onbepaald
Nota Accommodatiebeleid vanaf 2017 september 2017 onbepaald
Kadernotitie Accommodatiebeleid 2021-2024 2021 - 2024 juni 2021 onbepaald
Nota vrijwilligersbeleid 2020 - 2026 2020 - 2026 november 2020 2026
Beleidsplan Bibliotheek Dommeldal 2021-2024 2021 - 2024 juli 2021 onbepaald
Verordening bekostiging leerlingenvervoer gemeente Nuenen 2022 vanaf 2022 juli 2022 onbepaald

Wat hebben we ervoor gedaan?

Terug naar navigatie - Wat hebben we ervoor gedaan?

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Beleidsindicatoren
Naam Indicator Jaarrekening 2021 Begroting 2022 Jaarrekening 2022
Niet-sporters (19 jaar en ouder) * % van het aantal inwoners 38,7 38,7
Goede onderwijshuisvesting Aantallen klachten over huisvestingsklimaat 0 0 0
Deelname aan sport/cultuur/recreatie vergroten % leden sportverenigingen van inwoners 20,5 (mannen); 13,4 (vrouwen) 20,5 (mannen); 13,4 (vrouwen)
Voorkomen van eenzaamheid/sociaal isolement aantal groepen / aantal deelnemers dagopvang 4 groepen/8 deelnemers gemiddeld 4 groepen/8 deelnemers gemiddeld 4 groepen/8 deelnemers gemiddeld
aantal groepen / aantal deelnemers huiskamerprojecten 4 groepen/8 deelnemers gemiddeld 3 groepen/8 deelnemers gemiddeld 3 groepen/15 deelnemers gemiddeld

* verplichte indicator op grond van BBV

 

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?

In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2022) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.

Bedragen x €1.000
Omschrijving Primaire begroting 2022 Begroting na wijziging 2022 Realisatie 2022 Afwijking budget 2022
Lasten
4.2 Onderwijshuisvesting 1.154 1.348 1.289 -59
5.1 Sportbeleid en activering 159 247 262 15
5.2 Sportaccommodaties 1.148 1.216 1.197 -19
5.6 Media 460 460 468 8
Totaal Lasten 2.921 3.270 3.215 -54
Baten
0.10 Mutaties reserves programma 4 37 41 41 0
4.2 Onderwijshuisvesting 75 229 202 -27
5.1 Sportbeleid en activering 20 58 91 33
5.2 Sportaccommodaties 195 195 265 69
Totaal Baten 327 523 599 76

Toelichting

Terug naar navigatie - Toelichting

De afwijkingen van de begroting op dit programma zijn gering. Wij verwijzen hiervoor naar de analyse overzicht baten en lasten in het financiële gedeelte van deze jaarstukken.