Programma 1. Bestuur, Samenwerking & Dienstverlening

M. Houben en N. Wouters

Beoogd maatschappelijk effect	Doelstellingen
Een toekomstbestendig Nuenen c.a..	1. Versterken van de eigen bestuurskracht.
	2. Verbeteren van het samenspel tussen raad, college en de ambtelijke organisatie.
Onze inwoners voelen zich in verbinding staan en betrokken bij het besturen van de gemeente en bij onderwerpen die hen of hun leefomgeving rechtstreeks raken.	3. Stimuleren van de contacten tussen inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en dorps- en wijkraden enerzijds en de gemeentelijke organisatie anderzijds.
	4. Bevorderen van het toepassen van burgerparticipatie.
	5. Verbeteren van (digitale) informatieverstrekking aan de gemeenschap.
Opgaven op het juiste schaalniveau oppakken	6. Bevorderen van de samenwerking met anderen in het belang van de Nuenense gemeenschap.
	7. Actief blijven bijdragen aan samenwerkingsverbanden, onder andere aan Dienst Dommelvallei, Stedelijk Gebied Eindhoven en Metropoolregio Eindhoven.
Tevreden klanten	8. Verhogen van de kwaliteit van de dienstverlening.
	9. Inspelen op ontwikkelingen, zoals andere rol van de samenleving, digitalisering en behoefte aan directe informatie.

Naam	Periode	Vastgesteld in de raad	Planning vaststelling nieuw beleidsplan
Reglement dorps- en wijkraden, gemeente Nuenen c.a. 2017	onbepaald	maart 2014	onbepaald
Raadsbesluit inzake Dienst Dommelvallei	2013 - 2016	november 2012	onbepaald
Samenwerkingsakkoord 2019 - 2022 Metropoolregio Eindhoven	2019 - 2023	februari 2019	2023
Samenwerkingsagenda 2018 - 2025 Stedelijk Gebied Eindhoven	2018 - 2025	december 2018	2023
Reglement van orde voor vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad gemeente Nuenen 2023	2023 e.v.	februari 2023	2026
Verordening Rekenkamercommissie gemeente Nuenen c.a. 2017	2017 e.v.	maart 2017	onbepaald
Gedragscode Integriteit gemeenteraad Nuenen c.a.	2018 - 2022	juni 2018	2023
Gedragscode voor de burgemeester van de gemeente Nuenen c.a.	2018 - 2022	juni 2018	2023
Gedragscode voor de wethouders van de gemeente Nuenen c.a.	2018 - 2022	juni 2018	2023
Raadsagenda 2022 - 2026 gemeente Nuenen c.a.	2022 - 2026	juni 2022	2026
Samen Werken aan Nuenen, coalitieprogramma 2022 - 2026 gemeente Nuenen c.a.	2022 - 2026	juni 2022	2026

Naam	Indicator	Jaarrekening 2021	Begroting 2022	Jaarrekening 2022
Formatie*	fte per 1.000 inwoners	4,8	5,0	4,8
Bezetting*	fte per 1.000 inwoners	4,6	4,9	4,7
Apparaatskosten*	kosten per inwoner in euro	675	752	710
Externe inhuur*	kosten als % van totale loonsom + totale kosten externen	24,6	14	20,6
Overhead*	% van totale lasten	14,3	14,5	14,3
Volledig digitaal afgehandelde producten	aantal per jaar	** 1.433	5.500	3.128
Telefonische contacten	aantal per jaar	15.084	13.000	13.397
Totaal aantal baliecontacten	aantal per jaar	9.180	8.500	8.993
Afhandeling terugbelverzoeken	% van tijdig reactie op terugbelverzoeken	61	80	81

* verplichte indicator op grond van BBV

** uitsluitend via applicatie I-burgerzaken (digitale aangiften)

Metropoolregio Eindhoven 

Deze strategische en voornamelijk bestuurlijke samenwerking richt zich op de thema's economie, mobiliteit, energietransitie en transitie landelijk gebied. Daarbij wordt aansluiting gezocht bij de Nationale Brainport Agenda. Via de Metropoolregio Eindhoven is Nuenen vertegenwoordigd in de stichting Brainport. Binnen deze samenwerkingen staat het behouden en versterken van Brainport als toptechnologieregio centraal. In Den Haag staat de Brainportregio inmiddels op de kaart en het lijkt steeds beter te lukken om rijksgelden naar de regio te halen. Ook de gemeente Nuenen en onze inwoners en ondernemers profiteren op verschillende manieren van de economisch groei die de regio kent. Er is volop werkgelegenheid en er zijn verschillende mogelijkheden om voor subsidie in aanmerking te komen.

Een onderdeel van de samenwerking is het Regionaal Historisch Centrum Eindhoven (RHCe), i.c. het streekarchief. In het verleden is geadviseerd dit onderdeel te ontvlechten uit de samenwerking. In 2022 is onderzoek gedaan naar de bestuurlijke en organisatorisch positionering van het Regionaal Historisch Centrum Eindhoven (RHCe). Dit onderzoek is inmiddels afgerond en besluitvorming over het vervolg vindt begin 2023 plaats.

 

Dienst Dommelvallei

De dienst voert voor de gemeenten Geldrop-Mierlo, Son en Breugel en Nuenen bedrijfsvoeringstaken uit op het gebied van financiën, belastingen, P&O, informatievoorziening en planning & control. 

Daarnaast voert de dienst voor de gemeenten Son en Breugel en Nuenen taken uit met betrekking tot dienstverlening. In 2022 is de nieuwe burgerzakenapplicatie in gebruik genomen. Onze inwoners kunnen nu nog meer producten en diensten van burgerzaken digitaal regelen op elk gewenst moment en locatie. De gemeente gaat mee in de digitaliseringwensen van een deel van haar inwoners. Het gemeentehuis blijft open voor inwoners die er de voorkeur aangeven hun zaken fysiek te regelen.

De grootste afwijkingen van de begroting op dit programma betreffen:

• Taakveld 0.1 Bestuur: De voorziening wethouderspensioenen is fors verlaagd als gevolg van hogere rekenrente. Een gespecialiseerd bureau berekent actuarieel hoe hoog deze voorziening moet zijn.
• Taakveld 0.4 Overhead: De lasten zijn lager door meevallers bij personele kosten en doordat meer salaris- en overheadkosten zijn toegerekend aan projecten en gesloten huishoudingen. De baten betreffen uitkeringen van het UWV vanwege ziekte van medewerkers.

Voor meer detail en uitleg verwijzen we naar de analyse overzicht baten en lasten in het financiële gedeelte van deze jaarstukken.