4. Doelgerichtere regionale samenwerking
De Brainportregio groeit flink waardoor een schaalsprong plaats vindt. Dit neemt grote en urgente maatschappelijke opgaven met zich mee. Ook in Nuenen merken we deze groei. Om de gevolgen van de deze groei in goede banen te leiden is samenwerking met andere gemeenten, het Rijk, de Provincie, bedrijfsleven en (maatschappelijke) organisaties noodzakelijk. Inmiddels is er naast aandacht voor wonen, werken en mobiliteit steeds meer aandacht voor het in stand houden en versterken van het voorzieningenniveau en landschap (natuur en water) en voor talentontwikkeling. Over deze thema's zijn afspraken gemaakt tussen het Rijk en de regio in de Beethovendeal. Binnen het sociaal domein wordt al veel (regionaal) samengewerkt en door de schaalsprong is de behoefte ontstaan om meer aansluiting op de opgaven binnen het fysiek domein te zoeken. In 2026 wordt bezien of en hoe hier invulling aan kan worden gegeven.
De aankomende jaren wordt uitvoering gegeven aan de Beethovendeal en de andere regiodeals met het Rijk. Deze opgaven worden opgepakt binnen de samenwerking Metropoolregio Eindhoven en, waar dat meer passend is, met de 9 gemeenten binnen de samenwerking Stedelijk Gebied Eindhoven. In 2027 willen we een geactualiseerd Samenwerkingsakkoord Metropoolregio Eindhoven vaststellen. De voorbereidingen starten in 2025 en lopen door in 2026. In dit samenwerkingsakkoord wordt naast voortzetting van de huidige afspraken ook de uitvoering van de Beethovendeal opgenomen.
Het voorzieningenvraagstuk is regionaal geagendeerd. We willen hiermee ook lokaal aan de slag, zodat we inzichtelijk krijgen wat er binnen onze gemeente nodig is om het voorzieningenniveau in de toekomst voor onze inwoners op peil te houden. Daarbij kijken we ook naar voorzieningen elders in de regio. Uiteindelijk streven we naar een regionaal dekkend voorzieningenniveau. We gaan hiermee aan de slag in het najaar van 2025 en verwachten dat dit in 2026 doorloopt.
In 2025 is de Dienst Dommelvallei omgezet in een bedrijfsvoeringsorganisatie, zodat de dienst nog meer 'van, voor en door' de drie gemeenten wordt. In 2026 wordt verder gebouwd aan een toekomstbestendige en flexibele organisatie die effectief inspeelt op de behoeften van de drie gemeenten. Hiermee wil de dienst de dienstverlening, de samenwerking en de slagkracht versterken.