B. van Stiphout, S. Löwik en P. Kok
Uitgaven
1,84%Inkomsten
0,12%Saldo
Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie
Uitgaven
1,84%Inkomsten
0,12%Saldo
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie - Wat willen we bereiken?Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
---|---|
Toekomst bestendig centrum | 1. Levendiger, aantrekkelijker en compacter maken van het centrum |
Duurzame bedrijventerreinen | 2. Duurzamere bedrijventerreinen en bedrijvigheid |
Vrijetijdsbesteding in balans | 3. Meer toeristische aantrekkingskracht |
Natuurlijke en economische kwaliteit in het buitengebied | 4. Hogere kwaliteit van het natuurinclusief agrarisch landschap |
5. Betere ondersteuning aan agrarische ondernemers bij omschakeling en/of nevenfuncties bij hun bedrijf |
Relevante beleidsnota's in dit programma
Terug naar navigatie - Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie - Relevante beleidsnota's in dit programmaNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
---|---|---|---|
Intergemeentelijke structuurvisie Rijk van Dommel en Aa | 2011 e.v. | juli 2011 | n.v.t. |
Detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven | 2023 e.v. | oktober 2023 | onbepaald |
Vlekkenplan + Centrum Nuenen 2023 | 2023 e.v. | september 2023 | n.v.t. |
Regionale programmering bedrijventerrein Stedelijk Gebied Eindhoven | 2024 e.v. | december 2024 | onbepaald |
Verordening reclamebelasting | jaarlijks | november 2024 | november 2025 |
Structuurvisie ruimtelijke beeldkwaliteit kern Nuenen - De Wereld van Van Gogh | 2019 e.v. | februari 2020 | n.v.t. |
Toekomststrategie “Groots, een hoogstaand en toegankelijk voorzieningen aanbod in het Stedelijk Gebied Eindhoven” | 2021 e.v. | juli 2021 | n.v.t. |
Omgevingsvisie Nuenen | 2021 e.v. | september 2021 | onbepaald |
Nota Duurzaamheid | 2019-2023 | december 2019 | 2025 |
Transitievisie Warmte voor de gemeente Nuenen | 2021 e.v. | september 2021 | 2026 |
Regionale Energie Strategie (RES) 1.0 Metropoolregio Eindhoven | 2022 e.v. | december 2021 | onbepaald |
Beleidsnota Erfgoed ‘Bouwstenen voor de toekomst' | 2023 e.v. | oktober 2023 | onbepaald |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie - Wat gaan we daarvoor doen?Toekomst bestendig centrum
Duurzame bedrijventerreinen
Vrijetijdsbesteding in balans
Natuurlijke en economische kwaliteit in het buitengebied
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie - BeleidsindicatorenNaam | Indicator | Jaarrekening 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 |
---|---|---|---|---|
Aantal banen in de recreatie en toerisme sector | aantal banen per 1.000 inwoners | 22,3 | 30 | 32 |
Kantoorgebouwen met energielabel C of hoger* | % van totaal aantal kantoorgebouwen met energielabel C of hoger | 57 | 85 | 90 |
Bezoekersaantallen Van Gogh Village Museum | aantal | 45.452 | 40.000 | 42.500 |
Opbrengst toeristenbelasting | € | 24.838 | 24.150 | 25.044 |
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaMetropoolregio Eindhoven (MRE)
Binnen deze samenwerking wordt er gewerkt aan een solide en duurzame economische structuur binnen de regio. Met gelden uit het Stimuleringsfonds wordt het innovatievermogen in het brede MKB gestimuleerd. Ook Nuenense ondernemers kunnen hiervoor in aanmerking komen.
Metropoolregio Eindhoven en de gemeenten Geldrop-Mierlo en Nuenen trekken gezamenlijk op om Landgoed Gulbergen te ontwikkelen.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en positief als er meer baten zijn dan lasten.
Omschrijving | Realisatie 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||
0.10 Mutaties reserves programma 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 169 | 384 | 140 | 90 | 90 | 90 | |
3.3 Bedrijfsloket en -regelingen | 54 | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.4 Economische promotie | 50 | 84 | 260 | 260 | 260 | 260 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 1.422 | 1.157 | 1.198 | 1.490 | 1.485 | 1.481 | |
5.4 Musea | 50 | 65 | 55 | 55 | 55 | 55 | |
5.5 Cultureel erfgoed | 45 | 126 | 151 | 151 | 151 | 151 | |
Totaal Lasten | 1.790 | 1.853 | 1.805 | 2.046 | 2.042 | 2.038 | |
Baten | |||||||
0.10 Mutaties reserves programma 7 | 33 | 95 | 50 | 234 | 234 | 234 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 10 | -5 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
3.4 Economische promotie | 32 | 35 | 36 | 36 | 36 | 36 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 42 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | |
Totaal Baten | 118 | 143 | 113 | 296 | 296 | 296 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -1.673 | -1.710 | -1.692 | -1.750 | -1.746 | -1.742 |
Voorgestelde aanpassingen
Terug naar navigatie - Programma 7. Economie, Toerisme & Recreatie - Voorgestelde aanpassingenOnderstaand de voorgestelde budgetaanpassingen van dit programma. Bedragen zijn in € waarbij negatieve bedragen een nadeel zijn en positieve bedragen een voordeel.
7. Economie, Toerisme & Recreatie | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
---|---|---|---|---|
Autonome ontwikkelingen | ||||
1. Actualisatie kapitaallasten Klooster (2026) | 356.000 | 0 | 0 | 0 |
Totaal programma 7 | 356.000 | 0 | 0 | 0 |
Toelichtingen
Autonome ontwikkelingen
1. Actualisatie kapitaallasten Klooster (Kadernota 2026)
Oplevering verwacht in 2026, afschrijving start pas in 2027; in de begroting 2025-2028 waren we uitgegaan van start vanaf 2026.