Het nieuwe gemeentebestuur wil sterk en betrokken  zijn. Daarom wordt ingezet op open communicatie, duidelijke keuzes en samenwerking met inwoners en organisaties om zodoende draagvlak te creëren voor de besluiten die genomen worden. Het bestuur wil bouwen aan vertrouwen en wil dat inwoners zich gehoord voelen. Daarvoor is van belang dat vanuit het college en de ambtelijke organisatie een eenduidige boodschap wordt gecommuniceerd. Dat vraagt om heldere keuzes en interne afstemming. 

De raad heeft besloten om een werkgroep Actualiseren werkwijze raad in te stellen. Als uit deze werkgroep voorstellen komen die het college en/of ambtelijke organisatie aangaan, dan pakken we dit op. 

Door middel van beeldvormende avonden willen we de raad en onze inwoners en organisaties informeren over welke besluiten in voorbereiding zijn en hen de gelegenheid geven om aandachtspunten naar voren te brengen die wij mee kunnen nemen in onze voorbereiding op besluitvorming.

We gaan een toekomstvisie 2050 voor Nuenen opleveren. Deze visie moet de basis vormen voor ontwikkeling van onze gemeente en richting geven aan te nemen besluiten in samenhang met en over de volle breedte van beleid. In 2026 starten we met de voorbereiding en het uitlijnen van het proces, zodat de resultaten idealiter in het voorjaar van 2027 voorgelegd kunnen worden aan de raad en meegenomen kunnen worden in de kadernota 2027. Wij verwachten dat de toekomstvisie helpend zal zijn in en bij de voorbereiding van besluitvorming en daarmee een bijdrage kan leveren aan het samenspel.