Uitgaven

39,19%
€ 29.951
x €1.000
39,19% Complete

Inkomsten

8,67%
€ 6.649
x €1.000
8,67% Complete

Saldo

9536,63%
€ -23.303
x €1.000

Programma 2. Sociaal domein

Uitgaven

39,19%
€ 29.951
x €1.000
39,19% Complete

Inkomsten

8,67%
€ 6.649
x €1.000
8,67% Complete

Saldo

9536,63%
€ -23.303
x €1.000

Inleiding

Terug naar navigatie - Programma 2. Sociaal domein - Inleiding

Dit programma betreft het sociaal domein, te weten Wmo, Jeugdwet, Participatiewet en aanverwante domeinen zoals mantelzorg, beschermd wonen en schuldhulpverlening.  Inzet op preventie en het toepassen van de menselijke maat maken een belangrijk onderdeel uit van deze wetten. 

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Programma 2. Sociaal domein - Wat willen we bereiken?
Beoogd maatschappelijk effect Doelstellingen
Inclusieve samenleving 1. Minder obstakels om deel te nemen aan de samenleving voor mensen met beperkingen
Ouderen kunnen langer zelfstandig blijven wonen 2. Meer ondersteuning om de zelfredzaamheid van ouderen te bevorderen
Juiste en tijdige zorg voor iedereen die dat nodig heeft 3. Betere signalering en meer passende ondersteuning voor inwoners die het nodig hebben
Juiste en adequate hulpverlening voor personen met onbegrepen en/of verward gedrag (GGGZ problematiek) 4. Betere signalering en meer aandacht voor personen met onbegrepen en/of verward gedrag
Zorg betaalbaar houden 5. Meer inzicht en grip krijgen op de kostenontwikkeling in de Jeugdzorg en Wmo
6. Minder noodzaak om duurdere zorgvoorzieningen in te zetten
Maximale ondersteuning naar werk/dagbesteding 7. Betere ondersteuning van inwoners door in te zetten op doelgroepgerichte begeleidingsmethoden
Vergunninghouders kunnen zich zelfstandig redden in de (Nuenense) samenleving 8. Betere ondersteuning van vergunninghouders bij hun inburgering

Beleidskaders

Terug naar navigatie - Programma 2. Sociaal domein - Beleidskaders
Naam Periode Vastgesteld in de raad Planning vaststelling nieuw beleidsplan
Re-integratieverordeningen Participatiewet 2023 onbepaald november 2023 onbepaald
Verordening maatregelen PW, IOAW en IOAZ 2025 2025 e.v. december 2024 onbepaald
Verordening individuele inkomenstoeslag 2020 2020 e.v. mei 2020 onbepaald
Beleidskader sociaal domein onbepaald november 2024 onbepaald
Beleid mantelzorg 2021-2025 september 2021 onbepaald
Nota Dementievriendelijke gemeente 2021-2025 september 2021 onbepaald
Nota vrijwilligersbeleid 2020‑2026 2020‑2026 september 2020 onbepaald
Wmo-verordening 2026 onbepaald februari 2026 onbepaald
Verordening Jeugdhulp gemeente Nuenen 2026 onbepaald februari 2026 onbepaald
Nota schuldhulpverlening 2021‑2025 februari 2020 onbepaald
Nota jeugdbeleid 2021‑2024 2021‑2024 april 2021 onbepaald
Omgevingsvisie Nuenen 2021 e.v. september 2021 onbepaald
Verordening leerlingenvervoer 2022 onbepaald juli 2022 onbepaald
Verordening beslistermijn schuldhulpverlening onbepaald februari 2021 onbepaald
Preventie- en handhavingsplan alcohol 2019‑2022 november 2018 onbepaald

Wat gaan we daarvoor doen?

Terug naar navigatie - Programma 2. Sociaal domein - Wat gaan we daarvoor doen?

Bijdrage verbonden partijen aan dit programma

Terug naar navigatie - Programma 2. Sociaal domein - Bijdrage verbonden partijen aan dit programma

Dienst Dommelvallei

De Dienst Dommelvallei voert gemeentelijke taken uit met betrekking tot de Participatiewet, de Wet Inburgering en het minimabeleid, samen met de ketenpartners, zoals de WSD en het CMD. 

De verwachting is dat de Participatiewet de komende jaren sterk zal wijzigen. Wij willen hierop anticiperen. Daarom nemen wij deel aan de volgende (doelgroep)projecten:

  • aanpak vergunninghouders door brede intake;
  • ondersteuning via de Diagnose en Werkmethode AanZet;
  • ondersteuning van inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt met project Kansen;
  • werkwarenhuis 't Goed Nuenen.

Gemeenschappelijke regeling WSD

WSD blijft in 2027 verantwoordelijk voor de uitvoering van de voormalige Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en beschut werk. Daarnaast ondersteunt WSD inwoners die onder de Participatiewet begeleiding nodig hebben bij het vinden en behouden van passend werk. Ook voert WSD voor nieuwe bijstandsontvangers de werkdiagnose AanZet uit en begeleidt WSD inwoners die langdurig een bijstandsuitkering ontvangen naar werk of participatie. WSD richt de begeleiding en de beschikbare werkplekken op de mogelijkheden en ondersteuningsbehoeften van de verschillende groepen. Het uitgangspunt is regulier werk waar dat mogelijk is en een aangepaste werkomgeving of beschut werk waar dat nodig is.

De doelgroep en financiering van WSD veranderen. Sinds 2015 is geen nieuwe instroom in de Wsw meer mogelijk en neemt deze doelgroep geleidelijk af. Nieuwe instroom valt sindsdien onder de Participatiewet. Deze inwoners worden onder meer ondersteund met loonkostensubsidie. Voor de Participatiewet geldt een andere financiering en de uitvoering is op dit moment niet kostendekkend. Dit vormt de aanleiding voor het lopende project revitalisatie koers WSD. Het doel daarvan is WSD inhoudelijk en financieel toekomstbestendig te maken en de organisatie verder toe te rusten op de veranderende doelgroep.

Ook bij de uitvoering van de Wet inburgering blijft WSD een belangrijke partner. WSD ondersteunt inburgeraars bij het combineren van taalontwikkeling, participatie en werk.

Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD)  

De GGD levert een bijdrage aan de publieke gezondheidszorg en de ambulancezorg.  Vanuit de gezondheid beschermende taak richt de GGD zich op het signaleren van infectieziekten en het voorkomen van verspreiding ervan, de bestrijding van tuberculose (TBC), de uitvoering van het rijksvaccinatieprogramma en de zorg voor seksuele gezondheid.

Voor jeugdgezondheidszorg en volwassenen wordt, naast de uitvoering van contracttaken, een maatwerkpakket afgesproken. De GGD heeft  de inzet binnen GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord), IZA (Integraal Zorgakkoord) en regioraden doorontwikkeld. Vanaf 2027 speelt de GGD een rol bij de inzet vanuit de AZWA (Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord). Er is intensief gewerkt aan de heroriëntatie op het takenpakket van de GGD in het licht van de schaalsprong en het ravijnjaar. Via het vernieuwingsprogramma Generatie gezond werkte de GGD aan verdere vernieuwing van de integrale jeugdgezondheidszorg (JGZ). Verder zijn voorbereidingen getroffen voor de ontwikkeling van de nieuwe meerjarige beleidsvisie 2026-2030.

Via het maatwerkpakket levert de GGD voor Nuenen inzet op lokale gezondheidspreventie, via onder meer de werkgroepen dementievriendelijk Nuenen en preventie alcohol en drugs. De GGD verzorgt opvoedondersteuning op scholen en via het Oudercafé. Verder heeft de GGD een rol in de uitvoering van de Kansrijke start, gericht op de eerste 1000 dagen van een kind.  Nu Niet Zwanger (NNZ), waarbij inwoners in een kwetsbare positie actief geïnformeerd en begeleid worden bij een eventuele (toekomstige) kinderwens, maakt vanaf 2027 deel uit van het vaste takenpakket. De pilot met de inzet van de wijk-GGD, gericht op het vroegtijdig signaleren en bepalen van een passende aanpak bij onbegrepen gedrag, wordt geëvalueerd en in 2027 voortgezet.

Bij de kerntakendiscussie van de GGD zijn ook de maatwerktaken besproken. De uitkomst is dat aanbod waar veel gebruik van wordt gemaakt door de deelnemende gemeenten wordt toegevoegd aan het basisaanbod. Anderzijds zijn taken die weinig gemeenten afnemen uit het basisaanbod gehaald. 

Gemeenschappelijke Regeling (GR) Jeugdregio een 10 voor de Jeugd

Sinds 2026 maakt Nuenen deel uit van de GR Jeugdregio een 10 voor de Jeugd. Op grond van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg moeten gemeenten verplicht samenwerken bij de inkoop van jeugdhulp. Nuenen werkte al regionaal samen in deze samenstelling, maar sinds 2026 via een GR. Aan deze GR nemen elf gemeenten deel: Asten, Deurne, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek, Nuenen, Someren, Son en Breugel, Veldhoven en Waalre. De GR koopt het grootste deel van de jeugdhulp in voor deze gemeenten. De meer specialistische jeugdhulp en Veilig Thuis (0-100) worden op regionaal of landsdeelniveau ingekocht. Vanaf 2027 voert de GR een aantal (inkoop)taken uit die voorheen bij de 21 gemeenten van Zuidoost-Brabant waren belegd. Daarnaast sluit de GR, op grond van de eerdergenoemde wet, maatwerkcontracten af met zorgaanbieders die niet zijn gecontracteerd. Deze taak lag eerder bij de gemeenten. 

Wat gaat het kosten?

Terug naar navigatie - Programma 2. Sociaal domein - Wat gaat het kosten?

In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en positief als er meer baten zijn dan lasten.

Bedragen x €1.000
Omschrijving Realisatie 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030
Lasten
0.10 Mutaties reserves programma 2 0 0 189 291 399 399
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.566 4.584 5.099 5.017 5.034 4.936
6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal 592 704 623 623 623 623
6.3 Inkomensregelingen 6.551 6.464 6.460 6.460 6.460 6.460
6.4 WSW en beschut werk 1.700 1.667 1.669 1.666 1.667 1.667
6.5 Arbeidsparticipatie 888 876 988 915 902 885
6.60 Hulpmiddelen en diensten (Wmo) 842 1.145 1.111 1.111 1.111 1.111
6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) 2.348 2.427 2.552 2.274 1.005 942
6.712 Begeleiding (Wmo) 1.043 998 1.127 1.127 1.127 1.127
6.713 Dagbesteding (Wmo) 458 482 542 542 542 542
6.714 Overige maatwerkarrangementen (Wmo) 157 165 165 165 165 165
6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal 264 155 338 338 338 338
6.752 Jeugdhulp ambulant regionaal 3.819 3.545 3.638 3.369 3.369 3.369
6.753 Jeugdhulp ambulant landelijk 884 933 991 991 991 991
6.761 Jeugdhulp met verblijf lokaal 128 28 59 59 59 59
6.762 Jeugdhulp met verblijf regionaal 674 1.013 936 936 936 936
6.791 PGB Wmo 326 249 406 406 406 406
6.792 PGB Jeugd 416 327 462 462 462 462
6.811 Beschermd wonen (Wmo) 99 115 141 141 141 141
6.812 Maatschappelijke- en vrouwenopvang (Wmo) 264 303 225 110 110 110
6.821 Jeugdbescherming 319 303 489 489 489 489
6.822 Jeugdreclassering 90 57 78 78 78 78
6.91 Coördinatie en beleid Wmo 7 0 46 46 46 46
6.92 Coördinatie en beleid Jeugd 142 189 288 288 288 288
7.1 Volksgezondheid 1.146 1.222 1.329 1.390 1.448 1.251
Totaal Lasten 29.726 27.950 29.951 29.295 28.198 27.823
Baten
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 2.798 845 962 976 989 892
6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal 253 122 67 67 67 67
6.3 Inkomensregelingen 5.496 5.282 5.285 5.285 5.285 5.285
6.5 Arbeidsparticipatie 384 0 0 0 0 0
6.60 Hulpmiddelen en diensten (Wmo) 12 0 0 0 0 0
6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) 168 157 157 157 157 157
6.812 Maatschappelijke- en vrouwenopvang (Wmo) 185 185 15 0 0 0
7.1 Volksgezondheid 107 70 163 196 226 0
Totaal Baten 9.404 6.661 6.649 6.681 6.724 6.401

De lasten van taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie zijn voornamelijk subsidies aan maatschappelijke instellingen zoals LEV-groep. Wij onderzoeken of subsidie de meest voor de hand liggende financieringsvorm is waar het uitvoeringstaken voor de jeugdwet betreft. 

Ook de specifieke uitkering  AZWA (Aanvullende Zorg- en Welzijnsakkoord) valt gedeeltelijk hieronder, zowel baten als lasten. Daarnaast staan hier de kosten van de Wet inburgering en ambtelijke salarissen.

Taakveld 6.3 Inkomensregelingen betreft de participatiewet (inkomensdeel: bijstandsverlening).

Taakveld 7.1 bevat de bijdrage aan de GGD en ook een deel van de specifieke uitkering AZWA (baten en lasten).

De overige taakvelden spreken voor zich.

Voorgestelde aanpassingen

Terug naar navigatie - Programma 2. Sociaal domein - Voorgestelde aanpassingen

Onderstaand de voorgestelde budgetaanpassingen van dit programma. Bedragen zijn in € waarbij negatieve bedragen een nadeel zijn en positieve bedragen een voordeel.

2. Sociaal domein 2027 2028 2029 2030
Autonome ontwikkelingen
1. GR GGD, indexering 2027 (jaar 2027 en 2028 kan teruggestort worden in de stelpost indexering)* -10.604 -10.186 18.150 47.216
2. Regionale en subregionale overeenkomsten van zorgaanbieders en hulpmiddelen (Wmo en jeugd), indexering 2027* pm pm pm pm
3. Pgb bedragen en maatwerkovereenkomsten, gerelateerd aan de ZIN Wmo en Jeugd pm pm pm pm
4. Actualisatie budget re-integratie (Participatiewet) op basis van kostenontwikkeling -25.000 -25.000 -25.000 -25.000
5. Actualisatie rijksmiddelen Wet sociale werkvoorziening (meicirculaire 2026) -36.199 -5.467 8.994 26.087
6. Indexering Veilig Thuis* -11.000 -11.000 -11.000 -11.000
7. Hogere kosten Veilig Thuis pm pm pm pm
8. Subsidies waarbij sprake is van personele inzet worden geïndexeerd met een gemeentebreed percentage, te weten Bibliotheek, Kunstkwartier en LEVgroep*. -90.000 -90.000 -90.000 -90.000
9. Uitstel vervanging abonnementstarief Wmo naar 2028 (meicirculaire 2026) -278.151 0 0 0
10. Huishoudelijke hulp uit Wmo en vangnetregeling (meicirculaire 2026) 0 0 1.269.313 1.331.718
11. Stelpost jeugd (aanvulling bij meicirculaire 2026) 0 18.498 9.726 9.726
12. Begroting 10 voor de jeugd (bovenop indexering) -51.689 -51.689 -51.689 -51.689
13. Voortzetting wijk-GGD signalering -100.000 0 0 0
Beleidsaanpassingen
1. Formatie-uitbreiding sociaal domein -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
Totaal programma 2 -1.002.643 -574.844 728.494 837.058

Toelichting 

Autonome ontwikkelingen

1. GR GGD, indexering 2027 (jaar 2027 en 2028 kan teruggestort worden in de stelpost indexering)* (Kaderbrief 2027)
Door een verlaging van het indexeringspercentage wordt het overschot over de eerste twee jaren teruggestort naar de stelpost.

2. Regionale en subregionale overeenkomsten van zorgaanbieders en hulpmiddelen (Wmo en jeugd), indexering 2027* (Kaderbrief 2027)
Zowel voor Wmo als voor Jeugdhulp gelden regionaal of subregionale gesloten contracten waarin jaarlijkse indexeringen zijn afgesproken. Dit betekent dat de tarieven stijgen. Of de werkelijke uitgaven stijgen is daarnaast afhankelijk van de daadwerkelijke zorginzet. 

3. Pgb bedragen en maatwerkovereenkomsten, gerelateerd aan de ZIN Wmo en Jeugd (Kaderbrief 2027)
De verordeningen Wmo en Jeugdhulp zijn in februari 2026 gewijzigd. Hierin is de berekening van de tarieven voor persoonsgebonden budgetten gewijzigd. De pgb's worden berekend op basis van een percentage van de tarieven van Zorg in natura (ZIN). We verwachten hiervan geen nadelige gevolgen voor de uitgaven. Met ingang van 2027 worden maatwerkcontracten regionaal gesloten door de gemeenschappelijke regeling (GR) Jeugdregio Een 10 voor de Jeugd. Hoewel mede hierdoor de bijdrage aan de GR stijgt verwachten wij gunstigere tarieven voor de maatwerkcontracten en een beweging naar meer gecontracteerde zorg.  

4. Actualisatie budget re-integratie (Participatiewet) op basis van kostenontwikkeling (Kaderbrief 2027)
Structurele ophoging van het budget re-integratie met € 25.000 vanaf 2027 vanwege een verwachte autonome stijging van de uitgaven voor re-integratiedienstverlening. De raming is gebaseerd op de kostenontwikkeling in voorgaande jaren.

5. Actualisatie rijksmiddelen Wet sociale werkvoorziening (Kaderbrief 2027)
Het Rijk compenseert gemeenten via de integratie-uitkering Participatie voor de afschaffing van het lage-inkomensvoordeel (LIV) in de sociale werkvoorziening. Dit gebeurt via de meicirculaire. Vanwege de afspraken met WSD (doordecentralisatie) oormerken wij deze bedragen.

6. Indexering Veilig Thuis* (Kaderbrief 2027)
De bijdrage van onze gemeente aan Veilig Thuis is structureel gestegen via de begroting 2027. 

7. Hogere kosten Veilig Thuis 
Veilig Thuis Zuidoost-Brabant voert een aantal wettelijke taken uit voor de 21 gemeenten in de regio. Dit betreft onder meer het advies- en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling, onderzoek naar meldingen en actie in crisissituaties. In het contract is ook een aantal bovenwettelijke taken opgenomen met name op het gebied van samenwerking met justitiële partners. Veilig Thuis heeft verzocht om een structurele hogere bijdrage, gebaseerd op de  uitkomsten van het normtijdenonderzoek en de te verwachten verdere stijging van het aantal meldingen. Veilig Thuis heeft te maken met capaciteitsproblemen en een oplopende wachtlijst. 

8. Subsidies waarbij sprake is van personele inzet worden geïndexeerd met een gemeentebreed percentage: Bibliotheek, Kunstkwartier, LEVgroep*. (Kaderbrief 2027)              Voor deze subsidies is rekening gehouden met de indexeringspercentages uit de kaderbrief. Omdat bij deze partijen personele inzet een belangrijk onderdeel van de gesubsidieerde activiteiten vormt, is voor de personele component een loonindexatie van 4,2% gehanteerd. Voor de reguliere kosten geldt, voor zover van toepassing, een indexatie van 2,1%.  De indexatie wordt binnen het beschikbare subsidieplafond opgevangen.

9. Uitstel vervanging abonnementstarief Wmo naar 2028 (meicirculaire 2026)
De invoering van de inkomens- en vermogensafhankelijke eigen bijdrage Wmo 2015 was ingeboekt per 1 januari 2027. Nu blijkt dat deze niet eerder dan per 1 januari 2028 kan worden ingevoerd. Daarom ontvangen gemeenten via de meicirculaire voor 2027 een aanvullend bedrag. Wij ramen dit bedrag budgettair neutraal door uitgaven Wmo te verhogen in 2027. Hiermee volgen we het advies van de VNG en de provincie.

10. Huishoudelijke hulp uit Wmo en vangnetregeling (meicirculaire 2026)
Mensen die dat kunnen, gaan zelf betalen voor hun huishoudelijke hulp. Huishoudelijke hulp als maatwerkvoorziening binnen de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo) wordt daarom geschrapt met ingang van 1 januari 2029. Als gevolg hiervan hebben gemeenten jaarlijks minder uitgaven, daarom wordt een uitname uit het gemeentefonds gedaan vanaf 2029. Voor de mensen die niet zelf hulp kunnen regelen, blijft de gemeente daarin voorzien. Daartoe ontvangen gemeenten vanaf 2029 jaarlijks een aanvullend bedrag voor een vangnet.
Ondanks dat hiervoor nog geen wetgeving is vastgesteld staat onze toezichthouder toe om deze uitname budgettair neutraal te ramen door de kosten van huishoudelijke hulp te verlagen dan wel een stelpost op te nemen. Wij ramen dit bedrag budgettair neutraal door uitgaven Wmo te verlagen in 2029 e.v.. We houden daarbij vooralsnog het bedrag uit de circulaire aan. Hiermee volgen we het advies van de VNG en de provincie.

11. Stelpost jeugd (aanvulling bij meicirculaire 2026)
Het Rijk neemt een voorschot op nog te nemen maatregelen om het jeugdzorgstelsel te beheersen. Deze kortingen zijn gebaseerd op het invoeren van een eigen bijdrage in de jeugdzorg en op het sturen op de duur van jeugdhulptrajecten. Wij hebben deze kortingen in de huidige meerjarenraming al budgettair neutraal verwerkt voor 2028 en verder. Door indexering is het bedrag nu iets hoger, deze verhoging nemen wij nu op dezelfde manier op. Hiermee volgen we het advies van de VNG, de provincie heeft toestemming heeft gegeven.

12. Begroting 10 voor de jeugd (bovenop indexering)
De door het algemeen bestuur vastgestelde begroting van de GR Jeugdregio Een 10 voor de jeugd heeft betekent dat we extra middelen moeten opnemen. De stijging wordt veroorzaakt door structurele uitbreiding van capaciteit op het gebied van juridische ondersteuning , communicatie, toezicht en operationeel management. Op grond van de Wet verbetering beschikbaarheid Jeugdzorg moeten maatwerkovereenkomsten voor niet vooraf gecontracteerde zorg op de schaal van de jeugdregio worden ingekocht. Daarnaast wordt een aantal diensten die gemeenten nu op de schaal van 21 gemeenten inkopen vanaf 2027 door de GR ingekocht. Dit betekent een gedeeltelijke verschuiving van middelen. 

13. Voortzetting wijk-GGD 
Zie ook maatregel 6. Sinds 2024 zorgt de Wijk-GGD voor tijdig signaleren van problematiek, waarna begeleiding en zorg wordt geboden. Dit is gestart als een pilot met middelen vanuit het Rijk. De meerwaarde van de Wijk-GGD is in de praktijk bewezen. Wij willen de Wijk-GGD ook in 2027 voortzetten. 

Beleidsaanpassingen

1. Formatie-uitbreiding sociaal domein
Het sociaal domein staat onder druk door een combinatie van toenemende ondersteuningsvragen, financiële druk, landelijke verplichtingen en lokale opgaven. Wij zien daarin geen verzameling van losse vraagstukken, maar één samenhangende transformatieopgave. Zowel op het gebied van strategisch beleid als uitvoering is aanvullende capaciteit nodig. We moeten enerzijds zorgen dat de basis op orde is. Dat betekent voldoende capaciteit, kennis en continuïteit binnen de bestaande organisatie. Tegelijkertijd vraagt deze opgave om andere deskundigheid dan we nu in voldoende mate beschikbaar hebben. Het gaat om het verbinden van landelijke ontwikkelingen, lokale ambities, financiële sturing en organisatieontwikkeling. Het MT ziet daarom een belangrijke rol voor een Strategisch beleidsadviseur sociaal domein. Deze functie kan richting geven aan de transformatie, samenhang aanbrengen tussen de verschillende initiatieven, het bestuur adviseren en ervoor zorgen dat de ontwikkeling programmatisch wordt aangestuurd.